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爱拉芳

Zhou Hui

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12/11/2006

再回杭州

时隔2年,恰逢同学大喜,正好可以再回杭州,西湖依然是那么迷人。。。
犹如山水画般的西湖:
遥望白堤:
湖边塑像:
螳螂捕蝉,黄雀在后:
 
8/15/2006

二十年来UNIX的发展历史(转)

原文:http://www.mozine.cn/archives/2006/08/15/937

早期历史

Thompson和Ritchie在1973年Purdue大学召开的操作系统原理研讨会上,发表了第一篇关于UNIX的论文。那时伯克利分校的Bob Fabry教授也在场,他立刻对UNIX产生兴趣,并得到一份拷贝,准备在伯克利做实验。

当时,伯克利分校仅有几台大型主机做批处理工作。因此,伯克利的计算机科学系、数学系和统计系联合订购了一台能够运行当时最新的第四版UNIX的 PDP - 11/45。1974年1月,UNIX第四版磁带交付学校使用,并被研究生Keith Standiford安装到这台机器上。

那时,有太多系统需要Thompson维护,但在Purdue大学的Thompson还是没有直接参与伯克利UNIX系统的安装。由于在伯克利安装 的系统出现几次奇怪的系统崩溃,这样一来就需要他这样的专家来解决问题。因为伯克利仅有一台300波特的声频偶合式调制解调器,且没有应答功能, Thompson不得不先通过电话通知在机房Standiford,让他将电话线插入调制解调器中,通过这种方法,Thompson得以在新泽西州对崩溃 的系统进行远程调试、除错。

系统多次崩溃是由于硬盘控制器不能进行重叠性搜索引起的。相对于普通的文档搜索不同,伯克利的PDP- 11/45是Thompson遇到的第一批在同一个控制器上有两个硬盘的计算机。Thompson的远程除错也是伯克利和贝尔实验室合作的一个例子。贝尔 实验室积极肯干的研究人员乐于助人,同时也和伯克利分享工作成果,这在很大程度上促进伯克利软件的改进工作。

尽管Unix很快能够运行,并且比较稳定。但计算机系、数学系和统计系开始出现矛盾——数学系和统计系想要运行DEC的RSTS系统。争论之后,他 们达成协议:每个系可以每班运行8小时的计算机系统;Unix可以在运行RSTS系统16小时后,再运行8小时。为公平起见,运行的时间段为每天轮换。因 此,第一天Unix运行从上午 8点到下午4点,然后是第二天的下午4点到午夜,而后是第三天的凌晨到上午8点。尽管有这样离奇的时间安排,参加学习操作系统课程的学生仍然喜欢在 Unix而不是批处理机上做项目。

早期的发行版本

此间,对Pascal编译器的错误恢复工作的兴趣使得这一工作被引入了对系统的需求。1977年初, Joy完成了“伯克利发行版(Berkeley Software Distribution)”。这个发行版本包括Pascal系统,以及存放在在Pascal源码的晦涩的子目录下的ex编辑器。又过了一年,作为发行组 的秘书的Joy,发放了大约三十份免费的系统拷贝。

随着提供指向显示缓冲区指针功能的ADM-3a终端的出现,Joy最终完成了屏幕编辑器vi,给Berkeley带来了全屏幕编辑器。他很快发现自 己处在进退两难的境地。在学校,经费不足是常有的事,旧的设备根本就没有替换掉。他决定放弃进行代码优化和修改几个终端的支持工作,转而通过使用一个小的 解释器去重画屏幕,籍此来改善屏幕管理。这个解释器通过描述终端的特性来驱动,这最终导致了termcap的产生。

到1978年中期,软件的发行版已经开始过时,需要修改。对于Pascal系统,日益增长的用户群体反馈了很多意见,根据反馈的意见修改后的系统更 加稳定,同时也修改为两遍扫描,使其可以在PDP-11/34上运行,修改的结果定名为“伯克利发行第二版(Second Berkeley Software Distribution)”很快被缩写为2BSD,它包括了增强的Pascal系统,vi编辑器和几个终端的termcap在内。Bill Joy再次独自作了发行版软件的集成,答复用户的电话,并且把客户的反馈也集中在系统中。一年后,又发行了75份系统。然而,接下来的一年Joy转向另一 个项目,而2BSD发布还在进行。其最终版本为2.11BSD,是一个至今仍运行在世界各个角落的几百台PDP-11上的完整的系统。

VAX Unix

1978年初,Richard Fateman教授开始寻找拥有更大地址空间的机器,以继续支持他在Macsyma上的研究工作(最初开始于PDP-10)。新发布的VAX- 11/780满足了要求,并出现在预算中。Fateman和三十个同事一同向NSF(美国国家科学基金会,译注)提出建议,并购买了一台VAX。

最初VAX运行DEC的VMS操作系统,但系里一直在使用Unix环境,并希望继续用下去。因此,在VAX交付之后不久,Fateman获得了一份贝尔实验室John Reiser和Tom London移植到VAX上的Unix——32/V。

尽管32/V在VAX上提供了第七版Unix环境,但它没有利用VAX硬件的虚拟内存功能。如同它在PDP-11上运行的先驱一样,它是完全基于交 换的系统。对于Berkeley的Macsyma研究组来说,没有虚拟内存意味着进程的地址空间只能局限于物理内存,在新的VAX上,他的大小是一兆字 节。

为了解决这一问题,Fateman找到了Domenico Ferrari教授,Berkeley系统学科部成员,来研究为Unix编写虚拟内存支持的可能性。Ozalp Babaoglu,Ferrari的学生之一,开始着手研究在VAX上实现页面系统,由于VAX没有引用位,他的工作遇到了难题。

在Babaoglu接近完成他的第一个实现的时候,他找到了Bill Joy,以寻求在理解错综复杂的Unix内核中遇到的困难的帮助。Joy由于Bill Joy而对这些工作产生了兴趣,并加入到将这些代码集成到32/V,以及后续的调试工作中。

不幸的是,Berkeley只有一台VAX,同时用于系统的开发和日常工作。因此,在圣诞节假期的几周内,富有耐心的用户群体发现他们交替地登录到 了 32/V和“Virtual VAX/Unix”上。他们的工作经常在后面的系统中突然地挂起,几分钟之后,32/V的登录提示再次出现。1979年1月,绝大多数问题得到了修正,而 32/V正式成为历史。

Joy认识到32-位VAX很快就会让16-位的PDP-11果实,于是开始将2BSD的软件移植到VAX上。当我和Peter Kessler移植Pascal系统时,Joy移植了ex和vi编辑器,C Shell,以及2BSD中的无数小程序。1979年年底,完整的发行版被集成到了一起。这个发行版包括了虚拟内存内核、标准的32/V实用程序,以及 2BSD新增加的功能。1979年12月,Joy发行了3BSD的近百份拷贝,这是Berkeley在VAX上的第一个发行版。

贝尔实验室发行的最后一个Unix版本是32/V;其后,所有的AT&T Unix版本,从System III开始,以及其后的System V,转而由一个强调稳定的商业发行版本的小组继续维护。随着Unix的商业化,Bell实验室无法继续作为Unix研究的清静所在。随着研究团体对 Unix的继续修改,它发现需要一个能够制作研究性发行版本的组织。由于对Unix的早期影响,Berkeley很快进入了原先由贝尔实验室扮演的角色。

DARPA(美国国防部高级研究局)的支持

同时,DARPA部门的策划人的讨论对Berkeley的工作产生了重要影响。DARPA早期成功的计划是把他们的主要研究中心连在一起,形成一个 全国的计算机网络。与此同时,他们也在这些研究中心寻找已到寿命的计算机,并且换掉它们。然而,比巨大的替换开销还大的是把研究的软件移植到新的计算机 上。另外,由于硬件和操作系统的多样性,使得很多主机之间不能共享软件。

选择一个单一硬件的卖主是不契合实际的,因为研究小组对多种类型的计算机需要和不能单一的依靠一个制造商。然而,DARPA的决策者决定最好的方案在于操作系统的统一。经过多次讨论之后,由于Unix已被证实的可移植性,被选定为操作系统的标准。

1979年秋,Bob Fabry回应DARPA的关于移向Unix建议,向Berkeley提议,开发一个为DARPA团队使用的3BSD增强版本。Fabry 带着他的建议去参加DARPA图象处理的会议和约见VLSI的承包人,一同去的还有ARPAnet开发者Bolt,Beranek,以及Newman的代 表。当时还为Berkeley能否开发一个工作系统心存怀疑;然而,1979年十二月3BSD的发布打消了他们的顾虑。

由于3BSD 版本实现了他的承诺,3BSD声誉也随着大大提高,因此Bob Fabry和DARPA签定了一份在1980四月生效的长约18个月的合同。在这份合同的赞助下,Bob Fabry组建了名为“计算机系统研究小组”的组织,或者简写为CSRG。他很快雇佣了Laura Tong处理项目的管理。Fabry把他的注意力转向寻找一位能够管理软件开发的项目经理。Fabry以为已经通过Ph.D.资格考试的Joy,宁愿完成 他的学位也不肯当软件开发的职位,然而Joy又有了其他的计划。三月上旬的一个晚上,Joy达电话往Fabry家里打电话,表示对掌管Unix进一步发展 感兴趣。尽管这个提议使 Fabry很吃惊,但Fabry梢加考虑就答应了。

项目进展的的很顺利。Tong建立一套发行系统,能够使从Joy早先发行版处理大量的定单。Fabry开始同AT&T的Bob Guffy以及加洲大学的律师合作,制定使用者需要同意使用Unix的条款。Joy将Jim Kulp作业控制机制,还有自动重启动功能,1K-块文件系统,并且支持新型VAX-11/750。到了1980年十月,优化后的系统4BSD发布,包括 Pascal编译器、Franz的Lisp系统,和增强的邮件处理系统。在它9个月的生命周期中,大约卖出150份系统拷贝。许可的管理是通过以公共机构 为单位的,而不是以每台机器来收费的;因此这个版本运行在500台以上的机器上。

随着发行版本大量增加,Berkeley Unix的可见性增加。几个评论评论家开始评论BSD。斯坦福研究院的工作人员撰写了一篇主要关于VMS和Berkeley Unix运行测试结果的论文,这些测试结果表明VAX运行Unix的几个严重问题。Joy看到这篇论文,立刻把未来的计划搁置了几个月,着手调整内核。几 周以后,他基于Kashtan的测试结果回复一篇文章,表明Unix可以很好地运行在VMS机器上。

4BSD不断发行的同时,仍然处于细微的调整阶段。增加Robert Elz的自动配置代码之后的系统,于1981年6月发布,这个版本称为4.1BSD。在它两年多的生存周期内,大约发行了400份。原计划称为5BSD版 本,然而,AT&T反对此事,宣称顾客可能会把它和商业Unix——System V混淆。所以,为了解决这个争端,Berkeley答应在未来版本命名计划中,主版本号停留在4BSD,只增加次版本号。

4.2BSD

随着4.1BSD版本的发行,很多关于性能的疑虑被解决。DARPA非常满意合同的结果。以致于又同Berkeley签定一份两年期的合同,而且这 次的基金很多,大约是原来的5倍。这部分资金一半用来资助Unix项目,余下的分给计算机科学系的几个其他研究员。合同要求,主要工作放在系统研究上,以 便 DARPA的研究人员可以很好地进行他们的工作。

由于DARPA团队的要求,确定了新的工作,并且开始据此对系统进改进。特别地,新系统希望包含能够适应新的硬盘技术的快速文件系统、支持GB级的 进程地址空间、提供灵活的交互处理通讯机制,以支持在分布式系统下的研究工作,并且集成网络支持,这样能够使运行新系统的机器都很容易地连到 ARPAnet。

为了帮助确定新系统的方案,Duane Adams作为DARPA在Berkeley合同的监督人,组织了“筹划指导委员会”协助指导设计工作,确保研究DARPA的要求得到满足。这个委员会在 1981年4月到1983年6月,共开了两次大会。委员会包括Bob Fabry、Bill Joy,和Berkeley的Sam Leffler、Alan Nemeth和Bolt的Rob Gurwitz、Beranek和Newman,贝尔实验室的Dennis Ritchie,斯坦福(Stanford)大学的Keith Lantz、卡内基梅隆(Carnegie-Mellon)大学的Rick Rashid,麻省理工(MIT)的Bert Halstead、Information Sciences Institute的Dan Lynch、Duane Adams和DARPA的Bob Baker,以及加洲大学洛杉矶分校的Jerry Popek。1984年初,这些会议被由更多人参加的主题讨论会取代。

1981年7月,在新系统中建议包含特性的原始文档交给“筹划指导委员会”和其他不在Berkeley的人那里,引起了很长时间的讨论。这年夏天, 我成为 CSRG的成员,并且参与实现新的文件系统。整个夏天,Joy一直集中设计进程间通讯机制的原型。1981年秋,Sam Leffler也作为全职人员加入CSRG,同Bill Joy一起工作。

当Rob Gurwitz released在Berkeley发布早期的TCP/IP协议,而Joy则把它集成到系统中并优化了其性能。在这项工作中,Joy和Leffler发现 新系统不应该只针对DARPA的标准网络协议,还应该支持更多协议。因此,他们重新设计了软件的内部结构,精炼了多个网络协议的接口,以便这些网络协议可 以同时使用。

随着内部结构重建的完成,和TCP/IP被集成到IPC功能的原型中,还写了几个简单的程序,让本地用户可以存取远程资源。它们是熟知的rcp、 rsh、 rlogin和rwho。它们是作为暂时性工具设计的,以至日后可以被其他更合理的工具替换(所以在命令前加了一个”r”)。这个系统,称为4.1a,初 次发行是在1982年4月,且仅供内部用户使用,也没有期望它广泛应用,然而它却加速人们对4.2 版本的渴望。

系统4.1a在它完成之前就过时了。但是,用户提供反馈有价值的信息,被用来建立一个修订计划“4.2BSD系统使用手册”。这份文档在1982年2月发行,其中包含将在4.2BSD中实现的为系统调用功能提供的接口的简要描述。

4.1a开发的同时,我完成了新文件系统。在1982年6月,我把它完整地集成到4.1a的内核中。新系统称为4.1b,只运行在Berkeley 选定的几台用于开发的机器上。Joy感觉一个面临较大改动的系统连内部发行都应尽量避免,特别是这个变动需要将每台机器的文件系统转储并恢复,以完成 4.1a 到 4.1b的转换。在证实新的文件系统能够稳定运行之后,Leffler立即着手进行增加有与新的文件系统有关的系统调用的工作,而Joy主要完成交互通讯 机制的修订。

1982年暮春,Joy宣布他将参加Sun公司。夏天过后,他将工作分开,一部分时间为Sun工作,另一部分时间为 Berkeley工作,他花费大量时间对交互通讯机制进行修订,而且重新组织Unix核心以减小对机器的依赖问题。Joy离开后,Leffler接管整个 项目的开发工作。开发的最后截止期限已经被确定,而且Berkeley已经答应DARPA团队1983年春天完成发行版本。由于时间紧迫,对剩余的工作进 行了完成评估,而且而且设置优先级别。特别地,增强交互通讯机制和虚拟内存中最复杂的部份都降低优先级(后来完全被搁置)。同时,由于Unix团体的期望 高涨,Berkeley认为在最终版本发行之前,有必要分布一个过渡版本。这个系统被称为4.1c,于1983年4月发布;许多厂商准备将4.2BSD移 植到他们的硬件上。从4.1c版本开始,Pauline Schwartz被雇来管理发行工作。

1983年6月,Bob Fabry把CSRG管理权交给Domenico Ferrari和Susan Grahamturned,并开始度假,以解放他4年来疯狂的生活节奏。Leffler继续完成系统,实现新的信号机制,增加了网络支持,重做了单独的输 入/输出系统以简化安装程序,整合来自Robert Elz的磁盘配额机制,更新所有的文档,修复了自4.1c版以来的bug。在1983年8月,4.2BSD发布。

当4.2BSD发布不久,Leffler离开Berkeley去了Lucasfilm,他的职务被Mike Karels取代。Karels早期发行2.9BSD PDP的经验,给他的新工作提供理想的背景。在我完成博士学位之后,1984年12月,我作为全职工作人员参加了CSRG,同Karels一起工作。

4.2BSD的流行让人印象深刻。在发行的18个月内,签发了1000多份站点许可。随后,又发行大量4.2BSD的发行版,可以说其数量超过以前 发行版数量的总和。大部份Unix厂商移植4.2BSD系统到他们的硬件上,而不是移植AT&T的商用System V。因为System V既没有网络也没有Berkley快速文件系统。BSD版的Unix在商用领域占优势的地位长达几年。4.2BSD的改进逐渐被集成到System V中,厂商逐渐又转而移植System V,不过,后来的BSD开发成果仍然继续被System V引进。

4.3BSD

4.1BSD发行不久,很快招致多方面批评。大部份人抱怨系统运行太慢。这个问题 并不令人惊讶,因为新的功能还没有被优化,许多内核中的数据结构和新的功能不能协调工作。Karels和我的第一年完全花费优化系统上。

在花费二年时间调整系统和精炼网络代码之后, 我们如预期的1985年夏天,6月在Usenix会议上宣布了发布4.3BSD的消息。然而我们的发行计划被BBN突然中止。他们及时地指出我们从未用他 们的最终网络代码修改4.2BSD,相反,我们仍然在使用他们早先给我们的初始模型,这个模型其后经过了大量的修改。他们向DARPA抱怨,预想的情况应 该是Berkeley实现接口,BBN实现协议。因此Berkeley应该在4.3BSD中用BBN设计的TCP/IP代码。

Mike Karels得到了BBN的代码,而且做了自从代码被传递到Berkeley以后的工作进行了评估。他决定最好的计划是把BBN代码的优秀思想结合到 Berkeley代码基础中,但是不要替换Berkeley代码。理由有Berkeley代码已经在4.2BSD中广泛地测试和进行了很大改进。然而,折 中处理,他提出两者都包括在4.3BSD的发行版本中,让用户在内核挑选使用那种代码。

检讨Mike Karels的决定之后,DARPA确定发行二个代码基础,那会导致不必要的互操作问题,决定只发布一套代码。为了要决定使用哪中代码作为基础,他们把两 者都给Ballistics研究实验室Mike Muuse,作为第三方评估者。在一月评估之后,报告Berkeley代码更有效率,而BBN代码处理阻塞比较好。更重要的一点,Berkeley 代码在各种测试中都能很好地通过,BBN代码在高负荷条件下会菪机。DARPA最后决定,4.3BSD应该使用Berkeley代码基矗

修改一新的4.3BSD最后在1986年6月发布。就向预期的一样,它平息了多数用户的抱怨,就像4.1BSD平息了多数用户对4BSD的抱怨一样。虽然大部份厂商已经开始转向System V,但是4.3BSD的大部份成果还是集成到他们的系统之内,特别是网络子系统。

在1986 年10月,Keith Bostic参加了CSRG。他的任务是完成在他的早先工作之上一个项目,要把4.3BSD移植到PDP-11。虽然Karels和我都认为它不太可能, 在VAX编译成250 Kbytes的系统,并且能满足PDP-11的64 KB的地址空间的要求。但是,我们还是同意Bostic 可以实现他的这有设想。令我们吃惊的是,移植非常成功,他在PDP-11上使用一组复杂的叠加集合和附加处理。其结果是2.11BSD的发布。该系统由 Casey Leedom和Bostic完成,在1998年仍然在一些PDP-11远行这个系统。同时,显然易见VAX体系已经达成生命的晚年,是该开始考虑在其他的 机器上运行流行的BSD时候了。Computer Consoles公司这时制造了一种叫做Power 6/32的新体系的计算机。不幸的是,当公司决定改变它的策略方向的时候,该体系不被支持。然而,他们确实为CSRG提供了能够完成我们工作的一些机器。 于是Bill Joy开始,从整个BSD内核中分离依赖机器的那部分代码。这个工作的结果是,1988年6月发布4.3BSD-Tahoe。Tahoe来自 Computer Consoles开发过程中所有的一个名字,他们原本打算将它用于Power 6/32机器上。虽然Power 6/32 机器生命周期很短,但它对BSD向其他机器移植,分离内核代码工作有宝贵的价值。

Networking, Release 1

4.3BSD-Tahoe的发布时,所有的BSD用户必须事先得到AT&T的一份源代码的许可,因为Berkeley从来没有只发行二进的 BSD 系统;发行版本完全包含系统每个部分的原代码。Unix系统和BSD系统的历史显示原代码具有强大的威力。用户不是消极地使用系统, 而是积极地修改臭虫,改良性能和完善功能,甚至完全地增加新的特征。

随着AT&T原代码许可费用逐渐增加,那些想要用BSD 代码为PC市场开发仅以TCP/IP为基础的网络产品的厂商,发现为每个二进制版本付费是不可能的。因此,他们要求Berkeley把网络代码和实用工具 分离出来,在许可条款下,提供该他们,而不再需要AT&T的原代码许可。显然易见,TCP/IP 网络代码不包含在32/V中,完全由Berkeley和它的支持者开发。BSD早期的网络代码和支持工具在1989年6月开始发布,即 Networking, Release 1,首次由Berkeley 发行的可自由再发布的代码。

那许可条款很宽泛。获得许可的人可以发行被修改的代码,不论是以源代码还是二进制的形式发行,Berkeley都不会计较。唯一的要求是源文件中必 须包含完整的版权声明,在产品的文档中指明产品中包含来自来加州的大学和它的贡献者的代码。尽管这样,Berkeley还是对每盘磁带收取$1,000费 用,任何人都可以从已经得到磁带的人那里免费的到副本。的确,一些大的站点在其发布不久,就建立匿名ftp供人免费下载。由于许可条款很宽泛,大约有几百 个组织购买了磁带,发行费用可以帮助进一步项目的发展,CSRG当然很高兴。

4.3BSD-Reno

同时,基础系统的发展仍在继续。虚拟内存系统接口第一次在4.2BSD体系描述文件中出现,最终的已实现。大多数情况下,CSRG总是试着寻找存在 的代码然后整和,而不是从头写起。如此,并非设计一个新的虚拟存储系统,我们四处寻找存在的替代方案。我们的第一选择是在Sun公司的SunOS下出现的 虚拟存储系统。虽然有关Sun公司对Berkeley贡献代码的一些讨论,但是还是不了而止。因此,我们的第二个选项,卡内基梅隆大学的Mach操作系统 的虚拟存储系统被集成到系统中。Utah大学的Mike Hibler将Mach的核心技术同4.2BSD体系中的接口合并(也是被SunOS使用的接口)合并。

那时,在系统中,另一个主要附加的是同Sun公司兼容的网络文件系统(NFS)。CSRG再一次得以避免实际编写NFS代码,这次集成工作是由加拿大的Geulph大学的Rick Macklem完成的。

虽然我们仍然没有完成预发行版本4.4BSD的所有性能,但是CSRG决定发行一个过渡版本,目的是得到新系统的反馈和经验。这个许可过渡版本被叫 做 4.3BSD-Reno,在1990年初发行。版本的名字来自内华达州一座大的赌博城市中的一个斜的记念物,提醒用户运行这个版本是一场赌博。

Networking, Release 2

在我们一次每周的团体会议上,Keith Bostic提出可再发布网络版本的普及性的主题,建议发行包含更多BSD代码的扩充版本。Mike Karels和我指出,发行系统的大部份是一件艰巨的工作,但是我们同意,如果他能够重新分类实现几百个实用程序和庞大的C语言库函数,那么我们会处理内 核。事实上Karels和我私下里感觉讨论已经结束。

不过,这并没有阻碍Bostic在技术上的探索和大量网络基础上的开发工作。他还要求其他成员依据新发布的Unix实用程序。作为补偿,他们仅要求 他们的名字和Berkeley贡献者的名字同时在实用程序中列出。工作进展很慢,而且大部分是一些琐细的实用程序。但是同样完成实用程序列表不断变大,而 且 Bostic继续寻找贡献者(例如Usenix的公开场合),贡献者的人数继续增长。很快列表超过过了100多个公用程序,而且在18个月内几乎所有重要 的使用程序都被完全重写。

后来,Bostic带着实用程序列表进入Mike Karels和我的办公室,想要知道我们正在核心上的工作进展。我们重新分配工作,Karels,Bostic和我花费以后的几个月详细察检查整个发行版 本,一个文件一个文件地删除来自32/V版本的代码。当工作将近结束的时候,我们发现还有六个核心文件,且没有必要重写。我们考虑重写那六个文件,以便我 们可以发行一个完全的系统。我们决定改为发行现有的系统,然而,我们需要得到大学行政部门高层人员的许可。经过内部讨论之后,并验证了我们对代码的所有权 问题,我们提前发行了新版本。

我们起初的想法是,为我们的的第二个可自由再发行的系统起个全新的名字。然而,我们看到大学律师写的新版许可证,那样完全没有必要,而且可能浪费时 间。因此,我们决定对Networking Release 1的许可证进行修订,并且以Networking Release 2来发行我们的系统。就这样,我们在1991年六月发行了扩展后的系统。这个版本的费用同第一版的一样。与以往相同,几百个个人和组织以每份拷贝 $1,000的费用从Berkeley得到它的副本。

Networking Release 2和完整系统的差别不断减小,在发行的六月内,Jolitz已经重写了六个不太重要的文件。他随后就发行了完全编译基于PC体系,可启动的系统。 Jolitz的386/BSD完全在网络上发行。他搭建了匿名FTP,以便用户可以免费下载。在几个星期内,他有了大量的追随者。

不幸的是,由于全职工作的需要,Jolitz不能把所有的时间用于修改BUG和提高386/BSD系统性能。因此386/BSD发行几个月之内,一 群热心的 386/BSD使用者形成了NetBSD用户组,汇集他们的资源,帮助维护和增强后来的系统。他们的发行的系统就是著名的NetBSD 分支。NetBSD团体选择尽可能地支持大量的体系,延续CSRG的研究风格来发展系统。直到1998年,他们的发布还仅仅限于网络;没有提供发行媒体。 他们团体主要目标仍是核心技术用户。NetBSD项目的站点是http://www.netbsd.org。

FreeBSD团体在 NetBSD团体成立几个月之后成立,其宗旨是仅支持个人计算机体系,并追求数量更多(较少技术化)的改进,同Linux作法十分相象。他们精心的设计安 装脚本,以低廉的价格的CD-ROM发行他们的系统。易于安装和疯狂的网络促销、以及在Comdex大会的表演导致快速的,大量的发行。不可否认, FreeBSD是所有Networking Release 2分支中发行最多的系统。

FreeBSD也曾为Linux的流行而苦恼,因此FreeBSD平台加入Linux模拟模式。这个特征允许FreeBSD使用者运行大量的 Linux程序。同时,也促进FreeBSD系统向更加健壮,高兼容性和高性能方向发展。最近,团体开设了一个FreeBSD商城,把FreeBSD社区 的许多部份连接起来,包括商业服务、产品、书籍和新闻报道。

在1990年代中期,OpenBSD从NetBSD团体中分离出来。他们的技术上的宗旨瞄准增强系统的安全。他们的推广重点在使系统更容易使用和更 广泛地获得。因此,他们开始生产并销售CD-ROM——这一FreeBSD最先采用的发行方式。关于OpenBSD项目的更多信息,可以在 OpenBSD.org找到。

诉讼

在一些组织免费地发放Networking Release 2的磁带的同时,成立了一家公司,Berkeley Software Design公司,主要从事发行提供商业支持的代码的事务(关于这家公司的详细情况清参考他们的网站http://www.bsdi.com)。和其他群 体一样,他们开始追加缺少的那6个文件,像Bill Jolitz为386/BSD发行版作的那样。BSDI从1992年1月开始以$995的价格出售他们的系统,包括源代码和编译好的代码。他们于是开始发 布广告,吹捧他们的系统相对System V包含源代码的二进制系统之间99%的差价。有兴趣的读者可以拨打1-800-ITS-Unix。

BSDI开始他们的销售战之后不久,他们就收到了来自Unix系统实验室(USL, 一个基本上属于AT&T的,开发和销售Unix的机构)。这封信要求他们停止以“Unix”的名义推广他们的产品,包括他们“欺骗性的”电话号 码。虽然电话号码很快被停用,而且他们的公告也解释了他们的产品和Unix只见的区别,USL仍然不满意,并且撰写了起诉书,要求禁止BSDI出售他们的 产品。起诉书宣称BSDI出售的产品中含有属于USL的代码。USL同时要求在诉讼宣判之前,中止BSDI的销售,声称BSDI继续销售会给USL造成不 可挽回的损失。

调查听证会中,BSDI指出他们只是简单地使用了来自加州大学的免费发行的代码,以及六个附加的文件。他们愿意就这六个文件展开调查,但不希望承担 加州大学发行的代码的责任。法官同意了BSDI的主张,并通知USL他们需要修改他们的起诉书,否则将驳回起诉。认识到针对六个文件的起诉将没有意义, USL决定重新撰写起诉书,起诉BSDI和加州大学。和他们先前作的一样,USL要求加州大学停止发布Networking Release 2,当然,也包括BSDI公司的商业产品。

由于禁令的迫近,人们开始积极地准备。CSRG的所有成员和BSDI几乎所有的雇员都宣誓作证。律师们针锋相对,互不相让。Keith Bostic和我不得不亲自撰写材料,我自己也不得不为各种陈词写上几百页的材料。

1992年12月,美国众议院新泽西州选区法官Dickinson R. Debevoise受理了关于发布禁令的要求。尽管法官通常会立即发布禁令,但他认为这样的禁令需要经过深思熟虑。六周后的一个星期五,他签署了一份四十 页的意见,表示他拒绝禁令,并驳回除两条之外的其他主张。余下的两条诉求被局限于最近的版权和可能泄漏商业机密的问题。他建议这一案件应当在联邦法院之前 被州立法院系统受理。

加州大学根据这一决定,立即在周一提出对USL的反诉。除了加利福尼亚州之外,大学还为联邦法庭的诉讼进行了准备。宪法要求所有州的文件必须在一个 州准备,以防止诉讼者自己带着厚重的提包为准备50份材料——每州一份。其结果是,如果USL希望在联邦法庭对大学提起诉讼,他们必须在加州,而不是新泽 西做同样的事情。

大学的诉讼声称USL没有尽到作为BSD代码作者尽到的责任,因为System V中BSD代码的署名权已经在先前的许可证中规定了。如果这项主张被证明是有效的,那么大学要求USL重印他们所有的手册,并在主要出版物,如华尔街时 报、财富杂志刊登整夜的广告以通知整个商业界。

其后不久,USL被Novell从AT&T买走。Novell的CEO, Ray Noorda,公开表示他宁可在市场上,而不是在法庭上进行较量。1993年夏谈判开始,然而不幸的是,双方都已经陷得很深,以至于谈判进行的异常缓慢。 最后,USL一边在Ray Noorda的领导下在一些关键问题上做出了让步,最终于1994年1月达成了协议,其结果是组成Networking Release 2的18,000个文件中的3个被删除,并对其他一些文件进行了细微的修改。同时,加州大学同意在大约70个文件中加入USL的版权,尽管他们仍然被免费 分发。

4.4BSD

曲折之后,一个新版本4.4BSD-Lite在1994年6月发布。其许可条款同 Networking releases一样。特别地,条款允许以源代码和二进制的形式自由发行,只要完整保留加洲大学版权声明,并且其他人使用时也能得到这个版权声明。同时, 发行完全的系统4.4BSD-Encumbered版本, 仍然需要使用者有一份USL源代码许可。

纠纷结果还规定:USL不得控告任何使用4.4BSD-Lite作为他们系统的基础的组织。如此,那时所有发行BSD的团体,包括BSDI, NetBSD 和FreeBSD,必须以4.4BSD-Lite作为他们的代码来源,然后整合系统,提高系统性能。虽然这次重新以4.4BSD-Lite为基础延误了各 个团体开发系统的时间,但更幸运的是,Networking Release 2发行三年内,如同CSRG一样,各个分支团体的开发工作必须重新同步。

4.4BSD-Lite, Release 2

由 4.4BSD-Encumbered 和 4.4BSD-Lite release版本发行得到的经费,用来赞助一个兼职的工作人员,来修改臭虫和提高系统性能。这样长达二年的工作,持续到臭虫的比率一直下降和性能已不能 提高为止。最终的改变促成4.4BSD-Lite版本在1995年6月发行。这些大多数的变化都是以后其他系统的源代码的基矗

4.4BSD-Lite第二版的发布以后,CSRG同时也被解散。在领航BSD的二十多年中,我们感觉应该让其在新思想和无限的热情中生存和发展。 当它可能有单一集中的权威监督系统发展像是最好的时候,用一些团体不同的特许状的主意确定那许多不同的接近将会被尝试。因为系统被以来源代码形式发行, 最好的结果就是它能够容易地被其他团体接受。如果某些改变特别地有效,他们可能最后变成占优势的系统。

今天,开源软件运动正在得到更多的注意和尊敬。虽然Linux系统非常有名,但是其中大约一半以上的程序都来自BSD的发行版本。Linux发布很严重地依赖编译器、调试器以及其他由自由软件基金会所写的开发工具。

总而言之,CSRG,自由软件基金会(Free Software Foundation)和Linux内核开发者已经投身开源软件运动,并以此建立了基础平台。我很骄傲有机会提倡开源软件运动。我盼望有一天,无论身处何 处的用户和公司在开发和购买软件的时候都愿意采取这种方式。


8/4/2006

Thinkpad 笔记本电池激活、使用、保养操作细则

注:此文非官方建议,仅作参考!

       在IBM笔记本电脑电池使用,激活等操作中,由于种种原因,往往在操作的细节上出现错误,不知不觉无意中伤害了你的电池。

下面我们就举两个例子来详细分析,以说明“操作细节”的重要性。
       例一:当笔记本处交流供电状态,关机后,应何时拔出交流插头?工作完毕关机后,过一会儿屏幕关闭,此时我们很容易以为已经关机成功,便马上随手拔掉交流插 头,殊不知此时屏幕虽然关闭,但主板加电指示灯(圆圈中带Z字模样的指示灯)依然燃亮,此时笔记本实际上还在工作,也就是说机器此时还需电力供应;若此时 拔下交流插头,笔记本会马上从交流供电状态转为电池供电状态,无端地使用几秒钟电池,这样虽然好象用不了多少电量,但却加速了电池更快地跌落至设置的起始 充电电量值,从而缩短了电池的充用周期,影响了电池的使用寿命。交流插头早拔了不行,那晚拔又会如何呢?当主板加电指示灯熄灭后(电源指示灯还燃亮),若 不拔掉交流插头,系统的电源管理程序和电池里的由电池管理芯片所组成的接口电路约5秒后会自动转入“关机充电状态”,所以关机后迟迟不拔出交流插头会无端 地对电量>96%的电池进行了一小段时间的充电,而伤害了你的电池。[电量没有完全耗尽前(即电量在5~100%),不要对电池进行充电,否则会缩 短电池的寿命。]
综上述,正确的操作方法是:除了电源指示灯以外,屏幕下方的所有指示灯熄灭后,即随拔掉交流插头(不要迟于5秒),交流插头拔出约5秒后,电源指示灯自动熄灭。
据上述分析可知,本来使用交流供电方式,其原意是尽量少使用电池,从而延长电池的充用周期;而由于在操作细节上欠妥,“爱卿未竟反害了卿”;“操作细节”的重要性由此可见一斑。

       例二:当使用交流供电时,交流适配器的交流输入插头和直流输出插头插(卸)先后顺序的操作细节上是有讲究的。正确的操作方法是:先把交流适配器的直流输出 插头插到笔记本的电源插孔,然后把交流输入插头插到220V交流电源插座上;而卸下时则应先把交流输入插头拔下,然后再把直流输出插头拔出。如果在插 (卸)时颠倒了先后顺序,交流适配器则会处空载状态,交流适配器是不允许处空载状态的,因其工作于脉冲状态,空载时其内的开关变压器绕组会产生极高的反峰 电压而击穿诸如IC,电容等电压敏感元件。虽然现时的交流适配器其内已设有空载保护电路,但由于设计上要兼顾到其它种种问题,这种保护电路的保护作用是很 有限的;故此当交流适配器处空载状态时有可能被损坏。
从上面的分析我们可了解到,在操作中的任何细节都是那么的重要,来不得半点含糊和马虎;说的大一点,这就是我们平时所讲的科学技术的慎密性。为此,我觉得 有必要将我以前写下的一些关于电池操作细则的文字作适当的修改,整理;供大家参考,以提请对操作细节的注意;同时也请各位老师批评指正和补充。因编幅所 限,下文中不可能再如上述举例中那样进行详细分析,这点还请大家见谅。

激活处理
以下情况的电池需要进行激活处理:
1.刚启用的新电池。
2.因长时间不使用电池,电池离开电脑处储存状态,现再启用此电池时。
3.较长时间不使用笔记本电脑或电池从笔记本电脑移出存放备用(时间超过两三个月),现再启用此电池时。

对电池进行激活处理的方法
       激活电池内的化学物质,最大化电池的性能,需要通过对电池重复充放电(完全充电,然后再完全放电)三次。所谓完全充放电是指:正常开机令电池耗电至3%电 池电量(最好一次耗尽,也可分几次来耗电,但不宜间隔太长时间),然后必须马上对电池进行关机充电十二个小时。
     这里强调必须马上对电池进行充电,是因为电池即使不使用也会进行自我放电,当电池耗电至3%电量,此时若不及时对电池进行充电,自放电现象极易造成电池的过放电而损害电池,过放电正是锂电池的一大禁忌。
     对电池进行激活处理充电时,机子必须处关机状态。如果此时机子处等待,挂起等状态,当充电至3~4小时后绿色电源状态指示灯不再跳动时,机器会自动停止对 电池的充电,令无法对电池进行完全充电。当放电至3%电量时,机器会马上自动进入休眠状态,此时应再启动机器,在机器启动的过程中单击屏幕左下方关机按 钮,令机器关机。
     如果上述操作的各个细节都掌握得好,且你的电池质量又没有问题,就能很好地激活电池内的化学物质,最大化电池的性能,基本上电池在以后的正常使用中每次都能充到100%。

使用中应注意的问题
       电池是一种“易耗品”,电池的损耗程度取决于你使用电池时所进行的操作的正确性,操作方式,操作频率,工作环境温度,库存时间(对未使用过的电池)等因数。

1. 电池的充放电次数直接关系到电池寿命,一般锂电池的充放电次数只有400~600次左右,改进型的产品也不过800多次,每充一次电池就向使用的终点前进了一步。(当对85%以下电量的电池进行充电,将被记录并增加一次充电次数。)  为此,当电池电压大于电池管理程序中所设定的充电起始值96%,而且你当前所处场所有220V交流电源时,应尽量使用交流电源,尽量减少电池的充电次数,以延长电池的寿命。
   此时电池不必从机器上移开,因为开机时不会对电量大于96%的电池进行充电。不过即使这样,如果你是长期使用交流电源而极少使用电池时,建议还是将电池从 机器上移开来比较好,因为笔记本长时间运行时产生的热量会对电池造成一定的伤害。但应该指出,在此种情况下一旦交流供电断电,你尚未保存的数据会由于没有 电池的支持而丢失,这一得一失,用户必须好好权衡。

2. 当电量为3~5%时,应及时给电池充电,否则电池的自放电现象会造成过放电而损害电池,充电时机器可以处关机,挂起等任何状态,也可以边充边用。
   充电必须一次充满,否则会损害电池。这是基于避免因缩短充用周期增加充电次数而缩短电池的寿命;而并非是由于“记忆特性”问题,锂电池不象镍镉电池和镍氢电池具有“记忆特性”,锂电池不具有“记忆特性”。
   如充电时机器处关机或休眠状态,当充电至3~4小时后绿色电源状态指示灯不再跳动时,此时电量已达100%,应及时拔除交流电源插头以防对电池造成过充电而伤害电池。
   如充电时机器处等待,挂起或边充边用状态,则当充电至3~4小时后绿色电源状态指示灯不再跳动时,电池会自动退出充电状态。
   充电过程中会先进行快速充电,这时电源状态指示灯呈黄色(常亮),充至某一定值后转入涓细电流慢充,这时电源状态指示灯的颜色变得闪动的绿色;一直充满 100%之后,就变成绿色(常亮)了。锂电池的充电过程是恒压方式,开始充电不久即电压即会稳定下来,而电流则越来越小。

3. 电量没有完全耗尽前(即电量在5~100%),不要对电池进行充电,否则会因缩短充用周期增加充电次数而缩短电池的寿命。
   当电量为5~95%时应使用电池工作,如此时使用AC电源适配器会对电池进行充电(边充边用状态)。

4. 当电量为96~100%或电池已从机器上移出,可使用AC电源适配器开机运行,使用AC电源适配器时请先把AC电源适配器的直流输出插头插到机器上,然后 再把交流电源插头插到220V~插座上;卸下AC电源适配器时则应先拔下交流电源插头然后才从机器上拔除AC电源适配器的直流输出插头。否则可能会对你的 设备造成损害。
   使用AC电源适配器时,当把交流电源插头插到220V~插座上,而机器上的电源状态指示灯尚未燃亮前(注:其间约5秒时间)请及时按下电源按钮开机;关机 或进入休眠时,除了绿色电源状态指示灯外其他所有指示灯都已熄灭后,请及时从220V~插座上拔下交流电源插头(不要迟于5秒),交流电源插头拔出后约5 秒,绿色电源状态指示灯熄灭;否则都会对电池造成过充电而损害电池。因关机状态下AC电源适配器仍处非卸下状态,系统的电源管理程序和电池里的由电源管理 芯片所组成的接口电路约5秒后会自动转入“关机充电状态”,对电池进行充电。(如果需要,可不从机器上拔下AC电源适配器的直流输出插头,此时电池不会通 过AC电源适配器逆向放电。)
   如果暂停工作令机器进入等待或挂起状态,则不要从220V~插座上拔下交流电源插头;因此时机器仍须电源维持。(建议不要长时间令机器进入等待或挂起状态,以爱护你的机器。)

5. IBM在ThinkPad笔记本电脑的相关资料的技术指标中所标出的“电池使用时间”,是厂商在特指条件下所测出,该指标在我们一般正常使用笔记本的条件 下是无法达到的,例如:相关资料的技术指标中所标出的“电池使用时间”为4小时,我们在一般正常使用中只能得到约3.5个小时的电池电力供应。如果相差很 远,而且尚在保修期内,请速联系IBM。

保养和储存
1. 若电池较长时间(数个月)不用,应从机器上取下保存备用。建议每一个半月左右对电池进行一次放电和充电整理,以改善你的电池状态来增加电池容量。

2. 若电池长时间不用,应将其电量设置至30~50%后储存,建议大约每年给电池充电一次,并将其电量设置至30~50%,以防过放电而损害电池。将电池电量 设置至30~50%的具体操作方法为:当电池的电量大于50%时,可开机耗电至30~50%。若电量少于30%,则先开机耗电至3%,再充电至100%然 后开机耗电至30~50%即可。

3. 不要将电池放在高温和寒冷的环境中,电池性能会暂时降低。应将处保存备用状态和储存状态的电池放置于温度较低的地方,对于电池,最佳的温度范围约为10~20摄氏度。

关于充电起始值的调整
       设置充电起始值,请单击系统托盘中的电源插头图标(当你使用交流电开机时)或白色大电池图标(当你使用电池开机时)/选择Improve Battery Health/修改Start charging when below的数值。
   不要为延长充用周期而刻意大幅度地改动电池管理程序中所设定的充电起始值;因为当你把充电起始值设低(例如80%)后,虽然带电池使用AC电源适配器的 “充用周期”可能长达三四个月,但若在使用该电池时势必又要对其重新激活处理,否则该电池的状态和容量都欠佳。这反而增加了充电次数,缩短了电池寿命。再 者电池每一个半月左右需进行一次放电和充电整理,那因充电起始值设低(例如80%)后所延长的充用周期便更显得毫无意义。
   电池充满电后因自放电现象而电量下滑至96%一般历时约50天左右,而电池刚好每一个半月左右需进行一次放电和充电整理,由此看来,IBM为我们所预设 的充电起始值为96%,是不无道理的。然而随着电池的衰老,电池充满电后因自放电现象而电量下滑至96%所需的时间可能会缩短,此时我们就有必要将充电起 始值稍微下调,令该时间刚好在一个半月左右。   
       如果你经常需在办公室和设备现场之间“两地”奔忙,在办公室用交流适配器供电操作,而在设备现场则用电池供电操作,建议你把充电起始值设置为6%;这样便可避免因缩短充用周期增加充电次数而缩短电池的寿命;而且不会因爱护电池而影响了笔记本的移动优势。

       请注意,文中所讨论的问题仅限于IBM ThinkPad笔记本,其他品牌的机器本文仅作参考,因为不同品牌机器,其系统的电源管理与控制程序以及电池的电池管理,监控程序也不尽相同之故。
7/27/2006

清晨第一杯你喝对了吗

众所周知,起床后空腹喝下一杯水是有益健康.那么这杯水应该怎么来喝呢?白开水、淡盐水、蜂蜜水、柠檬水、果汁、牛奶……这些选项都对吗?可要弄明白了,这里面真的有误区啊。

 


 

   白开水
  
  晨起喝水,喝与室温相同的开水最佳,以尽量减少对胃肠的刺激。研究发现,煮沸后冷却至20~25℃的白开水是最佳选择,因为其内含的活性生物,会透过 细胞膜促进新陈代谢,增强人体的免疫功能。凡是习惯喝温或凉开水的人,新陈代谢状态良好,肌肉组织中的乳酸积累减少,因此不易感到疲劳,而且开水中的钙、 镁元素对身体健康是很有益的。
  
   不过,早上起床后不要饮用冷水,那样会刺激胃部并且无法到达肠道,因而造成体内胀气。

 

        蜂蜜水 (老少皆宜)
  
        相比之下,清晨起来喝一杯蜂蜜水更为科学。人经过一夜睡眠后,体内大部分水分已被排泄和吸收,这时空腹饮一杯蜂蜜水, 既可补充水分,又可增加营养,完全可取代白开水的位置。

         

 

   柠檬水 (MM推荐)
  
    如果留心报章的美容或减肥知识,你会发现,宿便是终结美丽曼妙身材的元凶之一。是的,宿便一旦形成后,所积存的废物会逐渐变质为毒素,反映到你的皮肤表面。所以,每天早上起来,最好在尚未进食之前,空腹喝下一杯加了新鲜柠檬片的热开水。别小看这杯排毒水,它 不仅是身体最好的酸碱中和剂,还能起到清除宿便、排除毒素的功效。此外,如果有口气不佳的困扰,它也能神奇地帮你改善。

 


 

  淡盐水
  
    有不少人认为喝淡盐水有利于身体健康,于是晨起就喝淡盐水,这种认识却是错误的。研究认为,人在整夜睡眠中未饮滴水,然而呼吸、排汗、泌尿却仍在进行中,这些生理活动要消耗损失许多水分。早晨起床如饮些白开水,可很快使血液得到稀释,纠正夜间的高渗性脱水。而 喝盐水则反而会加重高渗性脱水,令人更加口干。何况,早晨是人体血压升高的第一个高峰,喝盐水会使血压更高。

 


 

  果汁
  
    有人以为早上起来喝上一杯鲜果汁既有解渴作用又有营养,但你错了。这时喝果汁并不能提供此时身体最需要的水分,而且在缺水的状态下就让胃肠进行工 作,不利于身体健康。如果这时喝市售的果汁、可乐、汽水等,就更是大错特错了,汽水和可乐等碳酸饮料会加速钙的排泄,清晨饮用 非但不能有效补充机体缺少的水分,还会增加身体对水分的要求,反而造成体内缺水。

 

  牛奶
  
    早上可以喝牛奶,这没错,但放在“第一杯”就错了。空腹喝牛奶不过是“穿肠而过”,胃来不及消化,小肠来不及吸收,牛奶的营养价值也就无从体现,还有人出现肠胃胀气等“过敏”反应,更把好事变成坏事。 因此早上喝牛奶是作为“早餐”来用的,并且一定要配上碳水化合物同吃,才能充分发挥蛋白质的营养价值。

 


第一杯水大益处
  
    补充水分:一个晚上人体流失的水分约有450ml,晨起喝水可以补充身体代谢失去的水分。
  
    防止便秘:清晨起床后饮水还能刺激胃肠的蠕动,湿润肠道,软化大便,促进大便的排泄。
  
    冲刷肠胃:早上起床后胃肠已经排空,这时喝水可以洗涤清洁肠胃,冲淡胃酸,减轻胃的刺激,使肠胃保持最佳的状态。
  
    清醒大脑:起床后喝的水会很快被肠黏膜吸收进入血液,可有效地增加血溶量,稀释血液,降低血液稠度,促进血液循环,让大脑迅速恢复清醒状态。
  
    美容养颜:起床后为身体补水,有助肌体排出体内的毒素,滋润肌肤。          

 


 

第一杯水关键词
  
    空腹:清晨喝水必须是空腹喝,也就是在吃餐之前喝水,否则就收不到促进血液循环、冲刷肠胃等效果。
  
    慢饮:最好是小口小口地喝水,因为饮水速度过猛对身体非常不利,可能引起血压降低和脑水肿,导致头痛、恶心、呕吐。
  
    分量:每天第一杯水的分量约是300ml为最佳。

千万不要让小孩看太多新闻联播 否则作文会写成这样

题外记:虽然偶不看新闻XX已好多年,但仍然能感受到其八股调调的“威慑力”--挑战你忍耐的极限。

“六·一”前夕,五年级一班学生刘小华因患感冒请假。班主任指示班干部们自发组织到刘小华家里慰问。第二天,班里黑板报登出了一篇《本班新闻》,全文如下:

    本班讯pp昨天上午,阳光明媚,鲜花斗艳。刘小华同学家里欢声笑语,人头攒动。五年级一班班长赵官、副班长张僚僚在体育委员欧阳猛南、文娱委员李美媚陪同下,不远千米,深入到患感冒发低烧的班级成员刘小华家中,为他带去节曰的问候和良好的祝愿。

    赵班长与张副班长兴致勃勃地参观了刘小华的小房间,饶有兴趣地玩了四盘“魂斗罗”游戏,与普通同学同乐。接着,班级领导与刘小华同学的双亲亲切地 拉起了家常。赵班长还愉快地回忆起去年和刘小华开始一起作弊的往事。在交谈中,赵班长多次关心地强调:“刘小华生病了,就不要做作业了。好好休息,身体是 革命的本钱嘛!”刘小华激动地说:“感谢班干部的关心!我一定要战胜病魔,克服一切困难,早曰回到温暖的大集体中,回到亲爱的老师和同学中间!”

    接着,赵班长一行又在刘小华家门口兴致勃勃地踢起了毽子。蓝天如洗,鸟儿也受到这集体温暖的感染,唧唧喳喳,歌唱美好的生活。

  中午,刘爸爸买来香喷喷好吃看得见的某某牌牛肉干和清凉可口的鲜榨橙汁,宴请赵班长一行。席间,宾主就小学生连吃两根冰棍是否会闹肚子等问题进行了深入愉快的双边会谈。

  下面是经典的跟贴

  1.会谈始终在亲切友好的气氛中进行————替楼主补一句

  2.同学们就刘小华的疾病达成了广泛的公识。

  3.并承认世界上只有一个学校,班级是学校不可分割的一部分.

  4.刘小华同学表示要用“3个戴彪”伟大思想武装自己,抵抗病魔。

  5.要紧紧的团结在以班主任为中心的班集体周围,一心一意抓学习,聚精会神某发展……

  6.刘小华同学以大无谓的英雄主义精神同病魔做斗争,目前已取得了阶段性的胜利,身体进一步向良好的方向发展。

  7.陪同访问的还有,物理课代表,前卫生值日委员会副主任张二蛋同志。

  8.为配合本次探视活动,学校领导特意去电信局开通了168XXXXX热线号码,以方便其他不能自发前往的同学对刘小华慰问,其中包括小华怎么得了病,得的是什么病,能否治好等有奖竟猜内容。回答正确者,奖励小红花……

  9.原则通过《关于慰问刘小华同学生病一事的慰问纪要》并下发各班级班主任认真学习、研讨

  10.要紧紧抓住吃药这个根本点,使刘小华同学切实享受到同学们和老师的慰问成果,努力实现疾病细菌的持续减少。班级本学期分数计划纲要提出:本学期 期间同学们学习成绩要增长5%左右,这是一个极其艰巨的任务。实现这一预期目标,既需要继续扎扎实实地工作,又需要有新的思路和新的措施。

  11.据XX市XX学校5月25日电:参加五年级一班学生刘小华慰问会的同学在分组讨论赵班长同志报告时认为,赵班长同志关于本班级头一年重要战略机 遇期和集中力量全面建设优秀班级的论述,表达了全班同学的共识,代表着全班同学家长的心愿,更加增强了我们的历史使命感和紧迫感。结合工作实际,与会者表 示,一定要紧紧抓住本年第一学期重要战略机遇期,加快推进英语学习和语文作文体制学习,完成好关系全班的四门主课(语数英政),为全面建设全校优秀班级而 努力奋斗。

  12.班长当即责成卫生委员,一定要严把卫生关,杜绝此类事故的再次发生。

  13.班长说,今年是我和刘小华同学建交3周年。3年来,在双方共同努力下,友谊关系持续发展。两家人交往密切,聚会、交流日趋活跃。双方关系的发展 得益于双方人格上相互尊重、相互信任、互不干涉私事;经济上互利互惠、优势互补、共同发展;在班级事务中都遵循学校宪章的宗旨以及公认的同学关系基本准 则,共同促进双方和班级的和平、稳定与发展。
7/24/2006

TOP 250 Movies in IMDB (1 ~ 50)

Reference here.

Rank Rating Title Votes
1. 9.1 The Godfather (1972) 170,629
2. 9.0 The Shawshank Redemption (1994) 205,611
3. 8.9 The Godfather: Part II (1974) 97,150
4. 8.8 The Lord of the Rings: The Return of the King (2003) 154,616
5. 8.8 Casablanca (1942) 84,459
6. 8.8 Schindler's List (1993) 125,598
7. 8.8 Shichinin no samurai (1954) 45,000
8. 8.7 Buono, il brutto, il cattivo, Il (1966) 46,069
9. 8.7 Pulp Fiction (1994) 177,732
10. 8.7 Star Wars: Episode V - The Empire Strikes Back (1980) 135,288
11. 8.7 Star Wars (1977) 171,337
12. 8.7 One Flew Over the Cuckoo's Nest (1975) 90,497
13. 8.7 Rear Window (1954) 53,383
14. 8.7 The Lord of the Rings: The Fellowship of the Ring (2001) 199,625
15. 8.6 The Usual Suspects (1995) 132,054
16. 8.6 Raiders of the Lost Ark (1981) 116,904
17. 8.6 12 Angry Men (1957) 39,678
18. 8.6 Cidade de Deus (2002) 47,669
19. 8.6 Dr. Strangelove or: How I Learned to Stop Worrying and Love the Bomb (1964) 81,042
20. 8.6 The Lord of the Rings: The Two Towers (2002) 155,694
21. 8.6 Citizen Kane (1941) 75,998
22. 8.6 Psycho (1960) 68,139
23. 8.6 Goodfellas (1990) 90,945
24. 8.6 C'era una volta il West (1968) 25,673
25. 8.6 Memento (2000) 119,968
26. 8.6 North by Northwest (1959) 45,450
27. 8.5 The Silence of the Lambs (1991) 115,595
28. 8.5 Lawrence of Arabia (1962) 39,715
29. 8.5 Fabuleux destin d'Am?¡ì|lie Poulain, Le (2001) 81,329
30. 8.5 It's a Wonderful Life (1946) 51,463
31. 8.5 Sunset Blvd. (1950) 22,242
32. 8.5 Fight Club (1999) 153,103
33. 8.5 American Beauty (1999) 139,167
34. 8.5 The Matrix (1999) 182,736
35. 8.4 Vertigo (1958) 43,361
36. 8.4 Taxi Driver (1976) 62,993
37. 8.4 Apocalypse Now (1979) 83,162
38. 8.4 Eternal Sunshine of the Spotless Mind (2004) 79,707
39. 8.4 Paths of Glory (1957) 19,318
40. 8.4 Untergang, Der (2004) 24,618
41. 8.4 To Kill a Mockingbird (1962) 39,440
42. 8.4 Se7en (1995) 117,026
43. 8.4 Chinatown (1974) 33,924
44. 8.4 L?¡ì|on (1994) 73,899
45. 8.4 American History X (1998) 83,290
46. 8.4 The Pianist (2002) 46,462
47. 8.4 The Third Man (1949) 24,045
48. 8.4 Sen to Chihiro no kamikakushi (2001) 37,929
49. 8.3 Monty Python and the Holy Grail (1975) 78,825
50. 8.3 Boot, Das (1981) 36,587

TOP 250 Movies in IMDB (51 ~ 149)

Reference here.

RankRatingTitleVotes
51.8.3Hotel Rwanda (2004)27,085
52.8.3The Bridge on the River Kwai (1957)28,551
53.8.3The Treasure of the Sierra Madre (1948)13,727
54.8.3L.A. Confidential (1997)86,175
55.8.3The Maltese Falcon (1941)24,795
56.8.3Requiem for a Dream (2000)69,262
57.8.3M (1931)16,292
58.8.3Alien (1979)80,952
59.8.3A Clockwork Orange (1971)85,156
60.8.3Metropolis (1927)16,235
61.8.3Rash?mon (1950)16,045
62.8.3Reservoir Dogs (1992)91,167
63.8.3Sin City (2005)85,189
64.8.3Saving Private Ryan (1998)127,409
65.8.3The Shining (1980)68,212
66.8.3Singin' in the Rain (1952)26,341
67.8.3Modern Times (1936)14,003
68.8.3Double Indemnity (1944)15,308
69.8.3The Manchurian Candidate (1962)18,180
70.8.3Raging Bull (1980)36,271
71.8.3Million Dollar Baby (2004)47,719
72.8.3Some Like It Hot (1959)32,526
73.8.3All About Eve (1950)16,788
74.8.3Aliens (1986)80,307
75.8.2Rebecca (1940)15,157
76.8.2The Great Escape (1963)26,685
77.8.2Vita ?¡ì?¡ì bella, La (1997)48,803
78.8.2Touch of Evil (1958)15,161
79.8.22001: A Space Odyssey (1968)80,710
80.8.2Amadeus (1984)46,867
81.8.2Batman Begins (2005)88,005
82.8.2The Sting (1973)30,447
83.8.2Jaws (1975)61,809
84.8.2Strangers on a Train (1951)14,239
85.8.2On the Waterfront (1954)17,308
86.8.2The Incredibles (2004)53,935
87.8.2Forrest Gump (1994)120,182
88.8.2Kill Bill: Vol. 1 (2003)93,118
89.8.2Mr. Smith Goes to Washington (1939)15,093
90.8.2The Wizard of Oz (1939)48,973
91.8.2The Apartment (1960)14,839
92.8.2Crash (2004/I)61,683
93.8.2Braveheart (1995)116,601
94.8.2Terminator 2: Judgment Day (1991)98,733
95.8.2Nuovo cinema Paradiso (1989)18,745
96.8.2City Lights (1931)10,512
97.8.2Sjunde inseglet, Det (1957)13,609
98.8.2Blade Runner (1982)91,735
99.8.2Donnie Darko (2001)80,805
100.8.2Ran (1985)16,177
101.8.2High Noon (1952)15,994
102.8.2Full Metal Jacket (1987)62,838
103.8.2Notorious (1946)14,017
104.8.2The Big Sleep (1946)13,151
105.8.2The Elephant Man (1980)22,084
106.8.2Fargo (1996)81,410
107.8.1Finding Nemo (2003)60,861
108.8.1The Great Dictator (1940)14,400
109.8.1Mononoke-hime (1997)27,172
110.8.1Star Wars: Episode VI - Return of the Jedi (1983)107,593
111.8.1Once Upon a Time in America (1984)26,896
112.8.1Cool Hand Luke (1967)18,596
113.8.1Salaire de la peur, Le (1953)4,386
114.8.1The Sixth Sense (1999)121,503
115.8.1Kill Bill: Vol. 2 (2004)67,967
116.8.1Annie Hall (1977)28,316
117.8.1Wo hu cang long (2000)63,393
118.8.1Oldboy (2003)25,295
119.8.1Ben-Hur (1959)26,956
120.8.1Unforgiven (1992)40,232
121.8.1The Princess Bride (1987)67,415
122.8.1Indiana Jones and the Last Crusade (1989)77,999
123.8.1Yojimbo (1961)12,489
124.8.1The Killing (1956)9,655
125.8.1Back to the Future (1985)88,697
126.8.1Notti di Cabiria, Le (1957)3,485
127.8.1Life of Brian (1979)43,324
128.8.0The Green Mile (1999)80,618
129.8.0The Deer Hunter (1978)37,391
130.8.0It Happened One Night (1934)10,489
131.8.0The Graduate (1967)35,719
132.8.0Butch Cassidy and the Sundance Kid (1969)26,033
133.8.0Ladri di biciclette (1948)10,162
134.8.0Platoon (1986)46,559
135.8.0Toy Story 2 (1999)52,407
136.8.0The African Queen (1951)17,257
137.8.0Gladiator (2000)120,517
138.8.0Kind Hearts and Coronets (1949)4,991
139.8.0Per qualche dollaro in pi?¡ì?? (1965)13,488
140.8.0Lola rennt (1998)41,870
141.8.0The General (1927)8,734
142.8.0Amores perros (2000)22,247
143.8.0Brief Encounter (1945)4,126
144.8.0The Adventures of Robin Hood (1938)9,814
145.8.0Diaboliques, Les (1955)4,679
146.8.0Shadow of a Doubt (1943)8,071
147.8.0Duck Soup (1933)12,789
148.8.0Gandhi (1982)20,688
149.8.0The Night of the Hunter (1955)10,228

TOP 250 Movies in IMDB (150~250)

Reference here.

RankRatingTitleVotes
150.8.0The Conversation (1974)13,608
151.8.0V for Vendetta (2005)50,134
152.8.0Glory (1989)27,366
153.8.0Patton (1970)18,679
154.8.0Harvey (1950)10,238
155.8.08? (1963)11,119
156.8.0Stand by Me (1986)40,093
157.8.0Die Hard (1988)74,860
158.8.0Nosferatu, eine Symphonie des Grauens (1922)11,681
159.8.0Cabinet des Dr. Caligari., Das (1920)5,563
160.8.0Smultronst?llet (1957)7,591
161.8.0The Day the Earth Stood Still (1951)13,296
162.8.0Ying xiong (2002)36,428
163.8.0Dog Day Afternoon (1975)20,913
164.8.0Battaglia di Algeri, La (1966)3,736
165.8.0The Philadelphia Story (1940)13,559
166.7.9Belle et la b¡§ote, La (1946)3,448
167.7.9Finding Neverland (2004)35,512
168.7.9Cinderella Man (2005)21,875
169.7.9A Christmas Story (1983)25,846
170.7.9Spartacus (1960)22,233
171.7.9Gone with the Wind (1939)37,431
172.7.9The Gold Rush (1925)8,517
173.7.9Before Sunset (2004)17,235
174.7.9The Best Years of Our Lives (1946)8,002
175.7.9The Grapes of Wrath (1940)10,266
176.7.9Mystic River (2003)43,634
177.7.9Tengoku to jigoku (1963)2,788
178.7.9Shrek (2001)85,463
179.7.9Toy Story (1995)58,530
180.7.9Magnolia (1999)59,811
181.7.9Groundhog Day (1993)58,461
182.7.9Big Fish (2003)50,239
183.7.9Trainspotting (1996)67,251
184.7.9Wallace & Gromit in The Curse of the Were-Rabbit (2005)15,919
185.7.9The Hustler (1961)10,859
186.7.9The Exorcist (1973)45,123
187.7.9Out of the Past (1947)3,838
188.7.9The Lady Vanishes (1938)6,297
189.7.9Quatre cents coups, Les (1959)8,963
190.7.9The Wild Bunch (1969)13,912
191.7.9The Big Lebowski (1998)68,357
192.7.9Twelve Monkeys (1995)78,875
193.7.9King Kong (1933)16,508
194.7.9Ed Wood (1994)30,993
195.7.9Walk the Line (2005)29,969
196.7.9The Straight Story (1999)19,392
197.7.9Anatomy of a Murder (1959)5,310
198.7.9Judgment at Nuremberg (1961)4,940
199.7.9Hable con ella (2002)17,875
200.7.9Manhattan (1979)16,212
201.7.9Stalag 17 (1953)9,321
202.7.9The Terminator (1984)76,066
203.7.9Heat (1995)59,646
204.7.9Kumonosu j? (1957)5,009
205.7.9Young Frankenstein (1974)28,678
206.7.9Bride of Frankenstein (1935)6,601
207.7.9Witness for the Prosecution (1957)6,852
208.7.9Arsenic and Old Lace (1944)14,468
209.7.9In the Heat of the Night (1967)9,366
210.7.9Snatch. (2000)62,841
211.7.9Sleuth (1972)6,135
212.7.9Monsters, Inc. (2001)51,965
213.7.9Sling Blade (1996)25,382
214.7.9Inherit the Wind (1960)4,941
215.7.9Du rififi chez les hommes (1955)2,472
216.7.9Sweet Smell of Success (1957)3,283
217.7.9All Quiet on the Western Front (1930)9,223
218.7.9The Man Who Shot Liberty Valance (1962)9,608
219.7.9Roman Holiday (1953)12,729
220.7.9Bringing Up Baby (1938)11,985
221.7.9Himmel ¡§1ber Berlin, Der (1987)9,338
222.7.9Bonnie and Clyde (1967)16,743
223.7.9Lock, Stock and Two Smoking Barrels (1998)47,084
224.7.9Festen (1998)15,523
225.7.9Rosemary's Baby (1968)17,441
226.7.9The Lost Weekend (1945)3,953
227.7.9The Thing (1982)25,408
228.7.9The Searchers (1956)13,331
229.7.9Umberto D. (1952)2,084
230.7.9Brazil (1985)39,068
231.7.9Star Wars: Episode III - Revenge of the Sith (2005)91,544
232.7.9His Girl Friday (1940)9,042
233.7.9Scarface (1983)46,281
234.7.9No Man's Land (2001)9,860
235.7.8Frankenstein (1931)8,829
236.7.8Haine, La (1995)8,504
237.7.8Pirates of the Caribbean: The Curse of the Black Pearl (2003)93,295
238.7.8Doctor Zhivago (1965)13,590
239.7.8Hotaru no haka (1988)11,218
240.7.8Central do Brasil (1998)10,814
241.7.8Ikiru (1952)6,313
242.7.8A Man for All Seasons (1966)5,835
243.7.8A Streetcar Named Desire (1951)13,124
244.7.8Almost Famous (2000)50,725
245.7.8Harold and Maude (1971)12,023
246.7.8Planet of the Apes (1968)26,183
247.7.8Charade (1963)12,191
248.7.8All the President's Men (1976)16,836
249.7.8The Insider (1999)36,639
250.7.8The Man Who Would Be King (1975)10,414

7/21/2006

企业疯狂游乐园

ZT, 呵呵,挺好玩的。

人造天堂 第 476 期 2006-6-5 14:55:00

某日与二三友人外出郊游,不觉迷路。山穷水尽疑无路,柳暗花明又一村,前方隐约出现一个金碧辉煌的大园子,气派的大门上写着:中国企业疯狂游乐园。颇是新奇,便踏足一览。

疯狂游乐园的第一个项目是刺激的过山车。与我们常见的过山车有所不同,这里的过山车能够让游客自己驾驶,但不是所有游客都有机会。有两种门票,买便宜票只能坐在后面,有VIP票就能坐在前面驾驶,据导游介绍,分别叫员工席和老板席。

大多数游客翻翻口袋,还是买了后面的座位。有些游客想留着钱玩其它项目,但是经不住管理员“人生价值”,“梦想之旅”什么的,一阵用力忽悠,就拿出全部的 钱,要过过驾驶的瘾。而又想过瘾又没钱的游客,管理员让他们站成一排,然后叫来一位有钱人。有钱人蒙上眼睛,把这些游客挨个摸了一遍,摸到其中一位时,突 然叫道:很合我的投资理念,就掏出鼓鼓的钱包,借给他一捆钞票,约定以后要加倍还。这个游客拼命点头,兴高采烈地去买票了。

我没钱,让那个奇怪的有钱人摸了一下,理念也不合,只能站在下面先看别人玩。只见一小队游客鱼贯而入,按照所购门票坐定。驾驶的游客猛地一发动,哇,真是 风驰电掣,速度与激情啊。但是,怎么,有人从员工席上掉下来了。随着过山车沿铁轨大起大落,噼里啪啦,越来越多的人掉了下来,还没掉下来的人一边尖叫,一 边用力地抓着过山车。驾驶的游客正开得高兴,也不管他们,继续高速向前。但是铁轨突然出现一个巨大的断口,过山车一下飞出铁轨,带着整车人摔在地上,眼看 着都不活了。

见这架势,还在排队的游客都吓坏了,纷纷要求退票。管理员又叫来一个有学问的人,给大家发书,驾驶的游客领到了《xx败局》、《xx长青》什么的,其他游 客领到了《绝对没有理由》、《xx执行》什么的。大家原地看了会书,有人信心百倍、有人半信半疑地上了过山车。只听又是一阵噼里啪啦、呜呼哀哉。这么神奇 的铁轨,我走近仔细观察,左轨上写着“管理”,右轨写着“市场”。

我说,这个太刺激,心脏受不了,于是导游带我来到转马园。

转马却不是对公众开放的项目,只有官方背景的游客凭证进入游玩,其他游客,包括我只能在边上参观。转马园中有很多座转马,每座上却只有一两匹马。每个游客上马前要先说一些慷慨激昂的话,上马之后拉一根绳,转马就轻快地跑起来,一圈又一圈。

每匹马身上都醒目地印着“自主创新”、“民族标准”等等的口号,马头前面则挂着一串胡萝卜,上面写着Intel什么的。奇怪的是有个马头前面居然挂着两串 胡萝卜,蓝光DVD、HD-DVD,两堆老外正在激烈地争吵,一定要取一串下来。但并不影响好几个中国游客骑到这匹马上,也轻快地跑起来。

跑呀跑,一圈又一圈,但马头离胡萝卜还是那个距离。有的游客就着急了,用力拉绳,哇,马上就跑得更快了。这么神奇的绳子,我走近仔细观察,通过电线,最后 连到控制室,转马的动力都是来自这里。门口写着“政府主导”。越来越多游客用力地拉绳,管理员不断加大马力,突然亮起了过载的红灯。有匹马跑得太快了,突 然喀嚓一声,从转盘上掉了下来,把游客摔在路边,眼看着也活不了。人们围着他议论纷纷,我没挤进去,隐约听到一些“汉芯”什么的,心想,转马也能玩出人 命,还是算了。

正在这时,几个人几匹活马从旁边疾驰而过,打着两面旗,一面写着“中小企业”,一面写着“市场创新”,向西方奔去。围观的人中有人认识他们,问他们干什么去,回答说要去几万里外一个叫沙岭的山上找一个叫VC的人,买些草来喂马。我很纳闷,干嘛要跑那么远呢?

转头问导游:有什么人人都能参与的项目?于是我被带着去参加吹气球大赛。

吹气球这个项目好,不但门票便宜,还有奖品。只见一大群人,正面红耳赤地在比赛吹气球。有一个游客求胜心切,一下吹爆了,碎片贴在脸上,显得非常滑稽,被裁判宣布出局。只听噼里啪啦,又爆了很多,笑声一片。

这么神奇的气球,我走近观察。原有两位小贩,一位外国人,一位中国人,分别卖进口气球和国产气球。进口气球上分别印着“服务经济”、“体验经济”、“以客 户为中心”、“web2.0”等等,我正好会几句洋文,就跟外国小贩搭讪起来。聊得有点熟了,他凑在我耳边说:“在我们那里,这些字是印在足球上用力踢, 不像你们这边印在气球,用力吹。”

“国产气球”的箱子上有几句“博大精深”、“源远流长”什么的广告词,里面的气球数量较少,分别印着“新儒商”、“商战三十六计”什么的,也许是看见外国 小贩跟我咬耳朵,同胞小贩主动地跟我说:“进口气球还能撑会儿,咱们这国产气球一吹就破。”正说着,一游客拿了一国产气球用力吹,却没有破,使用吃奶的力 气,还是吹不大,原是漏气。该先生又急又累,突然背过气去。我和大家一起,手忙脚乱地把他抬到游乐园的医务室去。

医务室里也有两位大夫,仍旧是中西各一,前面各摆一牌子,“xx咨询”。两位大夫分别诊断一下,各自又抬出一箱进口气球和国产气球来,在药方上写道:继续吹。病人两眼一黑,又昏了过去。

我觉得最好还是去找最没有风险的游戏,导游说玩套圈挺好。很多游客正兴致勃勃地扔出铁圈,努力去套中各种西洋玩具。管理员还在旁边热心地讲解很高深的“国 际化并购战略”。买铁圈要用币,币是在游乐园门口用钱换的。由于花的是币不是钱,游客也不觉得是钱,用了很多币才套到一个泰迪熊什么的,还是兴高采烈地抱 着回家了。但也有游客,连回家路费都换成币了,站在游乐园门口哭。这时管理员一转身,我依稀看见他们背后印着“大摩”、“美林”什么的。

天快黑了,我和友人意犹未尽地离开了游乐园,走出大门,回头望去,却是一大片空地。


7/17/2006

以后几周要看的片子


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最近几周看过的片子


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7/13/2006

齐达内:我是一个普通的男人

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

有些人在其困难和倒霉的时候也能表现出他的英雄本色。比如齐达内。来看一看今天凌晨两点多(北京时间),齐达内就德国世界杯决赛上顶人一事,接受法国电视一台采访的对话笔录片断吧。

主持人:决赛之后看过录像吗?

齐达内:没有,这是第一次。

然后就是放了那个著名的“顶”,齐达内把眼光移开了屏幕。

齐:最开始就是他不断的拽我的球衣,我和他说你不要再拉了,如果他想要我的球衣比赛之后可以交换。然后我就跑开了,他嘴里不断的在说着一些我非常难以接受的话,而且重复了很多遍。

主:能不能透露一下他都说了些什么?全世界很多球迷都在等待一个答案

齐:我不想说,都是我非常难以接受的话,说到了我的母亲,姐姐。。。

主:就是说他侮辱的都是您家里的对于您个人很重要的女人?

齐:是的。我不想去解释我的这个动作,我知道这个动作是不可原谅的。但是我只想说在这种事情中,球场上也好球场下也好,受惩 罚的永远是那个做出反应的人而不是那个引起争端的人。他应该受到惩罚,我是一个普通的男人,我不能再听到这些污辱我最爱的女人们的话之后只是从一旁走过。 我只想说,这是世界杯的决赛,这是我职业生涯结束前的10分钟,这是我最后一次代表法国队比赛,我给您一分钟考虑一下,我难道真地会无端的去做这么不可原 谅的一件事情吗?这是我职业生涯,世界杯决赛结束前的10分钟!。。。

此时齐达内的声音有些哽咽,眼中透着泪花。

齐:我要对所有支持我喜爱我的人道歉,特别是那些孩子们,我自己也有孩子,我知道这对他们是多么坏的影响。但是我同样也希望他们以后不要再听到类似的话。

 

链接
7/11/2006

世界杯终于结束了

本次世界杯最值得记忆的人齐丹
本次世界杯最值得记忆的球队:德国
其他人物如肥罗小罗瘦罗C罗鲁尼格鲁索马特拉齐之流在他面前如同跳梁小丑一般。

6/9/2006

Google推出FireFox浏览器同步插件

Google终于解决了偶的同步收藏夹的问题,不仅收藏夹能同步,实际上“Google Browser Sync”能将多台电脑上的FireFox的设置进行同步。以下为简介:

点击看大图   如果你是一个FireFox用户,你一定会经常对它进行各种设置,以求得心应手。可当你花了不少时间设置好一台电脑上的FireFox后,当你暂时到了 另一个地方(比如下班到家里)或者到其它电脑上面上网(比如使用笔记本电脑)时,发现又要重新设置。之前的书签也没有了,各种历史记录和之前常用的密码也 记不起了,这实在有点烦。其实这是使用任何浏览器都会遇到的问题。不过FireFox最大的特点是可以允许你安装各种插件,实现额外的功能。Google 利用这一点,刚刚为FireFox推出了一个很实用的插件,能解决上述的问题。

  根据Google官方blog的介绍,Google推出的这个FireFox插件叫做“Google Browser Sync” (Google浏览器同步)。把它安装进你的FireFox,它可以把你的FireFox各种设置比如书签、历史记录、保存的密码及cookies保存进 你自己的Google帐号里,它甚至还可以把你之前打开的标签及窗口保存起来。这样一来,下次无论你在哪台电脑上网,只要它上面的FireFox安装了这 个插件,你就可以直接从Google帐号里把之前保存的设置加载,实现了不同电脑间的FireFox设置同步,相当方便。

6/7/2006

2006 FIFA World Cup Schedule

日期 时间 对阵 组别 电视台 场次
6月10日

星期六
00:00 德国 VS 哥斯达黎加 A组 CCTV-1/CCTV-5 4 : 2
03:00 波兰 VS 厄瓜多尔 A组 CCTV-1/CCTV-5 0 : 2
21:00 英格兰 VS 巴拉圭 B组 CCTV-5 1 : 0
6月11日

星期日
00:00 特立尼达和多巴哥 VS 瑞典 B组 CCTV-1/CCTV-5 0 : 0
03:00 阿根廷 VS 科特迪瓦 C组 CCTV-1/CCTV-5 2 : 1
21:00 塞黑 VS 荷兰 C组 CCTV-5 0 : 1
6月12日

星期一
00:00 墨西哥 VS 伊朗 D组 CCTV-1/CCTV-5 3 : 1
03:00 安哥拉 VS 葡萄牙 D组 CCTV-1/CCTV-5 0 : 1
21:00 澳大利亚 VS 日本 F组 CCTV-5 3 : 1
6月13日

星期二
00:00 美国 VS 捷克 E组 CCTV-1/CCTV-5 0 : 3
03:00 意大利 VS 加纳 E组 CCTV-1/CCTV-5 2 : 0
21:00 韩国 VS 多哥 G组 CCTV-5 2 : 1
6月14日

星期三
00:00 法国 VS 瑞士 G组 CCTV-1/CCTV-5 0 : 0
03:00 巴西 VS 克罗地亚 F组 CCTV-1/CCTV-5 1 : 0
21:00 西班牙 VS 乌克兰 H组 CCTV-5 4 : 0
6月15日

星期四
00:00 突尼斯 VS 沙特阿拉伯 H组 CCTV-1/CCTV-5 2 : 2
03:00 德国 VS 波兰 A组 CCTV-1/CCTV-5 1 : 0
21:00 厄瓜多尔 VS 哥斯达黎加 A组 CCTV-5 3 : 0
6月16日

星期五
00:00 英格兰 VS 特立尼达和多巴哥 B组 CCTV-1/CCTV-5 2 : 0
03:00 瑞典 VS 巴拉圭 B组 CCTV-1/CCTV-5 1 : 0
21:00 阿根廷 VS 塞黑 C组 CCTV-5 6 : 0
6月17日

星期六
00:00 荷兰 VS 科特迪瓦 C组 CCTV-1/CCTV-5 2 : 1
03:00 墨西哥 VS 安哥拉 D组 CCTV-1/CCTV-5 0 : 0
21:00 葡萄牙 VS 伊朗 D组 CCTV-5 2 : 0

6月18日

星期日

00:00 捷克 VS 加纳 E组 CCTV-1/CCTV-5 0 : 2
03:00 意大利 VS 美国 E组 CCTV-1/CCTV-5 1 : 1
21:00 日本 VS 克罗地亚 F组 CCTV-5 0 : 0

6月19日

星期一

00:00 巴西 VS 澳大利亚 F组 CCTV-1/CCTV-5 2 : 0
03:00 法国 VS 韩国 G组 CCTV-1/CCTV-5 1 : 1
21:00 多哥 VS 瑞士 G组 CCTV-5 0 : 2

6月20日

星期二

00:00 沙特阿拉伯 VS 乌克兰 H组 CCTV-1/CCTV-5 0 : 4
03:00 西班牙 VS 突尼斯 H组 CCTV-1/CCTV-5 3 : 1
22:00 厄瓜多尔 VS 德国 A组 CCTV-5 0 : 3
22:00 哥斯达黎加 VS 波兰 A组 CCTV-2 1 : 2

6月21日

星期三

03:00 瑞典 VS 英格兰 B组 CCTV-5 2 : 2
03:00 巴拉圭 VS 特立尼达和多巴哥 B组 CCTV-1 2 : 0
22:00 葡萄牙 VS 墨西哥 D组 CCTV-5 2 : 1
22:00 伊朗 VS 安哥拉 D组 CCTV-2 1 : 1

6月22日

星期四

03:00 荷兰 VS 阿根廷 C组 CCTV-5 0 : 0
03:00 科特迪瓦 VS 塞黑 C组 CCTV-1 3: 2
22:00 捷克 VS 意大利 E组 CCTV-5 0 : 2
22:00 加纳 VS 美国 E组 CCTV-2 2 : 1

6月23日

星期五

03:00 日本 VS 巴西 F组 CCTV-5 1 : 4
03:00 克罗地亚 VS 澳大利亚 F组 CCTV-1 2 : 2
22:00 沙特阿拉伯 VS 西班牙 H组 CCTV-2 0 : 1
22:00 乌克兰 VS 突尼斯 H组 CCTV-5 1 : 0

6月24日

星期六

03:00 多哥 VS 法国 G组 CCTV-1 0 : 2
03:00 瑞士 VS 韩国 G组 CCTV-5 2 : 0

日期 时间 对阵 组别 电视台 场次

6月24日
星期六

23:00 A1(德国) VS B2(瑞典) 1/8决赛 CCTV-2/CCTV-5 2 : 0

6月25日

星期日

03:00 C1(阿根廷) VS D2(墨西哥) 1/8决赛 CCTV-1/CCTV-5 2 : 1
23:00 B1(英格兰) VS A2(厄瓜多尔) 1/8决赛 CCTV-2/CCTV-5 1 : 0

6月26日

星期一

03:00 D1(葡萄牙) VS C2(荷兰) 1/8决赛 CCTV-1/CCTV-5 1 : 0
23:00 E1(意大利) VS F2(澳大利亚) 1/8决赛 CCTV-2/CCTV-5 1 : 0

6月27日

星期二

03:00 G1(瑞士) VS H2(乌克兰) 1/8决赛 CCTV-1/CCTV-5 0 : 3
23:00 F1(巴西) VS E2(加纳) 1/8决赛 CCTV-2/CCTV-5 3 : 0

6月28日
星期三

03:00 H1(西班牙) VS G2(法国) 1/8决赛 CCTV-1/CCTV-5 1 : 3

6月30日
星期五

23:00 49胜者(德国) VS 50胜者(阿根廷) 1/4决赛 CCTV-2/CCTV-5 5 : 3

7月1日

星期六

03:00 53胜者(英格兰) VS 54胜者(葡萄牙) 1/4决赛 CCTV-1/CCTV-5 1 : 3
23:00 51胜者(意大利) VS 52胜者(乌克兰) 1/4决赛 CCTV-1/CCTV-5 3 : 0

7月2日
星期日

03:00 55胜者(巴西) VS 56胜者(法国) 1/4决赛 CCTV-1/CCTV-5 0 : 1

7月5日
星期三

03:00 57胜者(德国) VS 58胜者(意大利) 半决赛 CCTV-1/CCTV-5 0 : 2

7月6日
星期四

03:00 59胜者(葡萄牙) VS 60胜者(法国) 半决赛 CCTV-1/CCTV-5 0 : 1

7月9日
星期日

03:00 德国 VS 葡萄牙
3、4名决赛 CCTV-1/CCTV-5 3 : 1

7月10日
星期一

02:00 意大利 VS 法国 决赛 CCTV-1/CCTV-5 5 : 3

5/24/2006

上帝咋地啦?上帝也是人嗯呐。

观《达●芬奇密码》有感。
5/12/2006

《纽约时报》:“谷歌”在中国:他不是Google zz

有感于最近live.com以及google的访问不稳定
原文在此访问:
Google's China Problem (and China's Google Problem)
在中国,很多年轻人都把李开复当作名人。虽然不是像陈冠希或者演唱组合F4那样,但是这个44岁,总是身着一身灰色的计算机专家肯定能吸引一大堆粉丝。当这个谷歌中国公司的总裁在中国的大学发表演说,讲中国的年轻人如何该和世界上其他地方的青年竞争的时候,黄牛党会把门票炒到60美元一张。还有一次,李开复演讲的会场里有8000名听众,学生们被李开复的每一句话所吸引。

不难看出为什么李开复被崇尚科技的中国年轻一代视为偶像。他在台湾长大,之后去了美国,中英文都很熟练。在去年加入谷歌以前,他曾在加州为苹果公司工作,之后又效力于微软中国。他一手建立了位于北京的微软亚洲研究中心。他个人曾出版了"Be Your Personal Best,"一本卖得很好的励志类书籍,内容是关于中国学生需要接受有承担风险的精神的美国资本主义制度。七年前,他建立微软实验室的时候,就聘用了十几个中国顶尖的毕业生。现在他又在谷歌重复这样的步骤,“中国的学生绝对不同凡响。”他在北京和我见面的时候这样说。“他们有巨大的学习的欲望。”

在讲述科技带来的巨大解放的时候,李就像是一个传教士。他说,网络会给中国广大农村地区的人们带来更平等的机会。一旦国内的小乡村也实现了网络化,距离北京或者上海几千里之外的学生也能够学习麻省理工或者哈佛的网络课程,从而解决受教育的问题。李在去年夏天才加入谷歌,但是他身上早已经带着谷歌员工的那种热诚和理想化的信念。当他从微软离职的时候,他在个人网页上发表了一封感情洋溢的公开信,赞扬谷歌将信息传播给大众的这种使命感。他用了一个公式作为结论:年轻+自由+平等+ 颠覆+创新+用户为本+不要做坏事=谷歌的奇迹。

当我拜访李开复的时候,谷歌的奇迹正在北京的商业区的办公室里被进行着。这些小办公室看起来就像是在匆忙中租下来的。狭小的房间里挤满了穿着T-SHIRT的年轻人,围着巨大的纯平显示器,讨论谷歌的新程序代码。 “我们这些人所抱的理想都是非常高尚而重要的,“李告诉我,“如何做出用户喜欢的东西,然后考虑下一步如何盈利。还有就是不要做坏事。”李开复指的是谷歌公司的格言。“不要做坏事---我想我在内心深处始终是一个理想主义者。”

但是谷歌最近几个月在中国的行动看起来却不怎么理想主义。在一月份,也就是李开复开办北京办事处不久,公司宣布将在中国市场推出新版本的搜索引擎。为了遵守中国的法律,谷歌同意净化所有中国政府不赞成的搜索结果。这其中包括法X功;宣扬言论自由的网站;或者任何提及天 X门XX的网站。如果你搜索“西藏”或者“法XX”,中国以外的google能给出几千个博客,新闻,还有讨论组。但是在中文谷歌上试试,绝大多数的链接都不见了。谷歌把他们删得一干二净。

谷歌的决定在美国反响极差。一月份,公司主管被召到国会听证会,他们的行为被拿来和纳粹合作者相比。公司的股票下跌,抗议者举着标语在公司总部外抗议。谷歌虽然并非唯一一家在最近由于中国问题而受谴责的美国科技公司,而且也不是做的最过分的。然而谷歌的管理者却应该另当别论。当公司在两年前上市的时候,公司年轻的创始人,Sergey Brin和 Larry Page 在写给证券所的文件中说,谷歌是一个值得信任的,关注公众利益的公司。谷歌现在却和压制自由的中国政权合作,他如何自圆其说?

我很难准确的了解李开复对于公司和中国政府的合作持怎样的态度。作为我和李开复会面的条件,谷歌不允许我提起有关此类的问题,只有公司在加州的总部才被允许谈论此话题。但是当我和李谈起网络是如何改变中国的时候,他的一个观点颇能说明问题:他所雇用的中国学生,其实并不渴望民主。“人们其实可以自由地谈论这个话题,他补充说,(指的是民主和人权问题)我不认为他们在乎这个。我认为大家会说:“美国民主,那是好东西。中国现在的繁荣和稳定,也是好东西。不管怎么样,我现在能去我喜欢的网站,能看到我的朋友,过得开开心心。”李开复说,当然,关于自我的表达,公开发表言论,已经变成了中国年轻人当中的热门话题,这是由于互联网的普及以及博客,论坛已经遍布中国。“但是我不认为这有什么政治含义,”李接着说,“我认为只是越来越多的人发现他们可以表达自己,并且被别人听到。他们喜欢这个,这样就够了。”

这样的话在我听来,就像是含糊的政治见解—一种缩了水的言论自由的概念。但是当我和中国的年轻一代网民相处一段时间以后,我听到的都是略有不同的类似观点。年轻+自由+平等+不要做坏事这是一个等式,包含着几个恒量,却有着许多个可能的解答。当下,对于中国人来说,何谓自由?审查制度也有层次之分?限制信息也有好坏之分?在美国,这样的问题根本就无法被接受---对话到这里就该结束了。但是在中国,正如谷歌所发现的那样,对话才刚刚开始。

文化差异

事实上,谷歌在中国并不是先驱。雅虎是第一家进入中国市场的美国网络公司,在1999年就推出了中文网站,并在北京建立了办事机构。雅虎的决策层很快就认识到进入中国是多么困难—而且文化的障碍对于美国人来说是何等的巨大。例如,中国的生意人在沟通的时候不喜欢留言,留信息这样的方式,他们倾向于使用手机和短信。(我在联系一个中国总裁的时候就遇到对方电话关机,而且不能使用留言的情况)对于中国网民而言,网络最吸引人之处---这一点和美国不太一样—就是论坛。成千上万的关于不同问题的争论在论坛上出现。百度,一个2001年推出的中国搜索引擎,雅虎的早期竞争者之一,发明了一个讨论工具。允许人们对当前的热点搜索项目进行即时讨论。用户现在如果在百度搜索 nba巨星姚明的话,他们找到的不只是关于他比赛的报道,他们还能加入和姚明有关的成千上万个聊天室。百度的聊天室每天会有超过5百万的发帖。

正如雅虎所发现的那样,这些文化上的细微差别导致了美国公司的网站对于中国用户而言太外国化了。也使得这些用户转投那些中国网站。这其中包括了新浪和搜狐。这两家网站的搜索引擎不那么好用,但是充斥着论坛聊天室还有政府批准的中文网站。高涨的民族情绪可能也有关系。 “现在大家都有一种强烈自豪感,要支持自己人。”香港城市大学的LIH告诉我。

雅虎在另外一股席卷中国的浪潮里也走得太慢了:盗版的浪潮。自从Napster事件以后,西方国家普遍都把上网免费下载音乐和电影看作违法行为。当然在西方这种现象还是很猖獗,但是自从iTune的成功以后,更多的人愿意付费。在中国,下载盗版音乐,电影和软件就和上网查看天气预报一样平常。百度的总裁发现很多年轻人都在网上找盗版mp3,所以公司就专为此目的开发了一个界面。一天下午,当我在北京的一家网吧里的时候,隔着几张椅子的一个年轻人正在吸着可乐,看着下载的《最后的武士》,他的朋友则在使用百度来下载50cents乐队的新专辑。“差不多五分之一的百度流量来自mp3的搜索,这个在美国肯定不合法。”robin李,37岁的公司创始人说到, “现在我觉得唱片公司可能对我们提供的服务不太高兴。”他最近这样告诉我,“但我认为数字音乐是一种趋势,无法阻挡。”

一开始,谷歌在进入中国市场上的策略和雅虎就不同。2000年早些时候,谷歌的工程师悄悄地开始研发能够接收中文,日文,韩文的系统。到了年底,一个勉强能用的中文版 google就诞生了。2001年的时候如果你在中国上网,谷歌的服务器就会检测到你的位置并自动连接到中文的界面。法文版的谷歌系统也是这样运作的。

就在百度吸引大批喜欢下载mp3的年轻人的时候,谷歌却在另一些人那里受到欢迎:中国大城市里面的白领,那些接受西方文化,说话夹杂着英文单词的,一个认同全球视野多于民族情绪的阶层。

靠着吸引这些人,谷歌在2002年底成功超越了雅虎,占领了中国搜索引擎流量的四分之一---这样的成绩完全是在加州的公司完成的,远离中国政府的影响。

防火墙构成的万里长城

接着在2002年9月3日,谷歌消失了。中国人在那天发现网站被封锁了,只剩下一个错误信息。中国政府开始封锁谷歌。中国在网络审查上主要依靠两个手段。对于境内的公司,政府使用一系列惩罚和恐吓手段来保证内容的干净。对于境外的网站,政府使用另一种卓有成效的控制方法:被称作网络上的中国万里长城。

当你在使用网络的时候,你感觉似乎是无形无界的。实际上却不是。通过光缆传输的信息需要经过真实的国境线。中国一共有三条光缆主线,中国的网络就以此来和世界连接。中国政府要求管理这些网络的公司设置路由端口,在国内外网络的交接处。其中一些设施是由sisco思科公司提供的,一家美国公司,作为中国的新审查员。

如果你用北京的一台电脑进入一个服务器在芝加哥的网站,你的浏览器就会发出一个请求,这个请求就会通过光缆传到审查的路由那里,然后被检查。如果请求的网站在中国政府的黑名单上—长长的名单—而且还在增多—请求被拒绝。如果请求没有被拒绝,路由接着就会检查所请求的网站上有没有敏感词汇。如果网站包含一个类似“法X”或者1989XXX之类的,路由就会阻断信号,回到网吧,你就会看到浏览器给出一个错误提示。这个过滤系统的复杂程度让人惊讶,可以让某个网站的一些网页通过,同时封锁一些页面。当我在北京的网吧上网,我可以浏览BBC的娱乐和体育页面,新闻页面就打不开。

谷歌给审查者们带来了特殊的问题:由于当时谷歌在中国并没有办事机构,中国政府无权干涉,也没有能力让谷歌主动清除搜索结果。这样,网络长城的功效就只有一半了:它能够屏蔽谷歌的搜索结果所指向的网站,但是却没法阻止人们看到被禁网站的列表。例如你在上海,然后搜索人权,你可以搜索到包括中国人权组织在内的被中国政府屏蔽的网站。但是当你试图点击链接试图进入的时候,你就又会得到一个报告错误的提示信息。政府官员不喜欢这种状况--中国人由此能感觉到,他们的领导人对什么话题感到了威胁—但是谷歌很受欢迎,他们也不敢完全屏蔽。

在2002年,状况发生了改变。中国政府决定全面屏蔽谷歌。为什么?各种理论充斥着。谷歌的创始人sergey告诉我,他怀疑是某个竞争对手从中挑拨—某个中国的竞争对手。但他很老练地没有给出任何一个名字。但是很多美国的网络总裁都相信百度在谷歌被封的事件中直接受益。一个在北京的合资企业家告诉我,屏蔽谷歌的幕后挑拨者就是百度,2002年,百度的市场占有率比谷歌低3个百分点。“百度的一些人就坐下来找了上百个能让谷歌被封的证据。”她说,(她坚持要求匿名,以免遭到官方的报复)“接着百度的人就拿着这些结果找到政府,说,看这些有危害的东西都是在谷歌找到的,这就是谷歌被封的原因。“百度坚决否认指责。当我和北京社科院的一位教授谈起的时候,他也否定对于百度的指责,争辩说百度本来就要比谷歌强,而且更了解中国人的需要。然而,许多了解内情的人都告诉我,中国本土的网络公司经常向政府反映竞争对手的网站内容,以此希望对手遭到打压。在中国,审查制度不只是一个政治工具,而且还是一个竞争工具—一根公司之间互相捶打对方的大棍。

自我审查有奖

10 月份的一个晚上,当我去到一家网吧的时候,那里120多个机位已经被年轻人们占满了。(因为电脑和家庭网络还是很昂贵,所以很多年轻人都是去网吧上网,享受低廉的价格和高速的带宽—还有冷饮)每个人看起来都准备好好地享受一整个晚上:年轻的女孩穿这粉红色和黄色的 hello kitty的运动衫,在几个聊天窗口之间切换。楼上一帮穿着橄榄色军装的年轻中国士兵,欢笑着徜徉在中世纪幻想的魔兽世界里。在一堵墙边,挨着一副褪色的功夫电影海报,贴着一行字:请勿浏览色情及违法网页。这个告示几乎没有任何作用;这里的每个人看起来根本不会去浏览关于天X门事件的网站。我询问了网吧的老板,他的顾客会不会经常浏览非法的内容。不经常,他笑着回答,就算有,也是黄色网站。他觉得封锁非法信息应该是政府的事。“政府不准看,那就是不该看。”

对于中国,西方人经常会犯的一个错误就是假设,政府进行审查是偷偷摸摸的。恰恰相反,党对于这个问题非常的诚实-- -甚至是骄傲。一个不愿意透露姓名的美国商人告诉了我一件事,关于他参加一个中国网络公司协会的颁奖礼,其中出席的包括主要的网络服务提供商。“我当时坐在听众席,然后他们就说,现在宣布年度自律奖!然后宣布了10个公司,给他们发了奖牌,然后握手。一位部长也在那里,还和每个人都拍了照。这基本上就像是自我审查优秀奖—然后每个观众都在鼓掌。”这位商人解释说,中国的网络审查,是警察的一项额外任务。一月份,深圳公共安全部门推出了两个可爱的卡通形象 “网络警察”,被命名为JINGJING和CHACHA,每个网络警察都有博客和聊天窗口,市民可以和他们聊天。北京青年报引用深圳官员的话“这两个形象的主要作用是震慑。”文章接着解释说这两个形象主要是公开提醒所有网民,注意安全和健康地使用网络,自我规范网上行为,创造和谐网络环境。

震慑和“自我规范”,事实上在党使用审查制度控制私营网络公司方面很关键。要获准经营网络业务,私人公司必须签订一份协议,不允许包含某些特定话题的内容出现,包括“扰乱公共秩序或破坏稳定团结”,“损害国家荣誉和利益”,或者“违反国内风俗和习惯”。有一项禁令特别针对邪教或者其他迷信,这是很清晰地指向法XX的。但是整个协议的表述,有意地搞得很含糊。随便哪一级哪个部的官员都可以要求把他认为过分的内容清除掉。

国家信息产业部的官员每周都会召集各大网络服务公司的管理者开例会---特别是拥有新闻,博客和论坛的那些---讨论那些新的话题可能在本周出现,而且最好被清理掉。“私底下我们都叫他吹风会。--换句话说,就是会吹哪个方向的风。”那个美国商人说到。政府官员会在几天前就发出警告。

美国的网络公司在刚来中国的时候,都希望政府能够提供一份官方的黑名单,以及需要审查的敏感词。他们很快发现这样的清单根本不存在。取而代之,政府只是要求公司模糊地去进行自我规范。所以公司必须要参透中国的政治,从而自己了解什么东西政府会不喜欢。去年网上曾经流传着一个清单,据传是政府给博客公司的黑名单。事实上,这份黑名单是中国一家博客公司的一位年轻总裁自己整理的。每一次政府要求清理一个帖子,他就留意哪些内容是政府针对的。过了一段时间,他就开发出了自己的黑名单,让自己的公司以后免遭斥责。

不服从自我审查规范的后果很严重。一位美国的公共关系顾问最近在帮一家中国门户网站工作时见到,一天下午,警察冲进公司办公室,把CEO拖进了会议室然后严厉斥责他没能阻止违法内容。“事后他脸都吓白了。”这名顾问回忆说,“你必须理解,这些人都被吓坏了,真的吓坏了。他们很害怕被抓去坐牢。每天坐在办公室里,他们都在想着这种事。”

这样的结果就是,中国的网站总是会审查清除掉甚至比需要的还多的内容。中国这一整套体系是建立在一个经典的心理学事实上的:自我的审查永远要比官方的审查更全面更彻底。让每一件网络公司都各扫门前雪,政府就有效地控制了用其他方法难以监控的数十亿电子邮件,新闻,论坛话题。政府采用的方法看起来就像是让公司去自己揣测,然后时不时,怒气冲冲地要求网站在 24小时内清理某些内容。James,一位美国的中国问题专家说: “他们的执法总是充满着随意性,让人觉得他们就是在监控所有事情。

政府的监控虽然很全面,但也有不灵的时候。某一天可能某个被禁的站点又突然看得到了,多数是由于路由器超出负载,或者政府突然决定容忍这个网站。第二天,或许这个网站就又消失了。总的来说,网民的举动都是很小心的。他们很少触及政府的戒条。在中国有许多不能够跨越的界限,大家不用经常谈论这个,但每个生活在其中,了解中国文化的人都或多或少的理解这些界限。这也正是美国公司对中国的环境感到困惑的原因。什么是被允许的?什么是被禁止的?

对比美国人经历的彷徨,当我问起中国的商人,政府的审查制度对于公司到底难不难操作。“我告诉你,绝对不会比在美国提交财政报表难。”XIN YE,sohu的创始人这样说。还有一个晚上,我和CHARLES CHAO,新浪的总裁在上海一家爵士酒吧喝酒的时候,我问其他,多长时间他需要把新浪论坛上的帖子清理一次。他回答:“不太经常。”我问他,不太经常指的是一星期,一个月还是更久。他提出了反对,我不认为我应该谈论这个。虽然这样,他却没有因为我问的问题而感到困扰,“我不想把这个叫做审查制度,这就像每个国家都会有一种倾向。在美国也有些宗教禁忌不能谈论,大家都知道这个。”

阿里巴巴网站的老板JACK MA说的更直接“我们不想让政府生气。”我是在十月份的一天,在北京中国国际宾馆的大堂见到他的。MA的公司刚刚被雅虎收购了40%的股权,MA全权负责雅虎在中国的经营。他对于网上言论的看法是:“任何在中国属于非法的东西,都不会出现在我们的搜索引擎上。我们只是做生意。股东要的是分红,股东希望我们的顾客能够高兴。同时,我们也没有义务要在政治方面做这个做那个。忘记这个吧!”

小小的革命

去年秋天,在北京星巴克,我遇到了中国最著名的政治博客写手,ZHAO JING。他是一个31岁,穿着讲究而又帅气的人。当他说起90年代晚期网络的到来让中国发生了巨变的时候,言语中透出喜悦。政府之前控制了所有的媒体,但是中国的老百姓可以上论坛或者建立自己的博客了,这就像是解开了一把锁。就算你再谨慎,不愿谈论政治。你也可以只是公开的发表你对其他事情的见解--- 天气,体育---感觉上真是一场小小的革命。ZHAO(他现在就职于纽约时报北京分社)在言论方面要比大多数人都大胆,越界。大学毕业后,ZHAO在一座小城市的旅馆里做了接待员。他觉得如果自己够幸运,有一天也会有自己的事业。1998年他开始上网,开始意识到他真正想做的事情其实是谈论政治问题。他开始撰文发帖。在网上写了一段时间以后,一家报社的编辑就请他去做记者了。

“这就使网络的作用。”ZHAO说着,并露出一丝微笑,“我只上网了一个星期,就在省内外都出了名。我之前从来没想过自己能写东西。但我也意识到问题不在我,而是我居住的这座小城市。”ZHAO在2003年3月丢了工作,由于他所在的报纸发表了关于一位支持政治改革的退休官员的文章,政府报复性地查封了报纸。但是ZHAO仍然渴望写作,因此就在一个服务器在英国的博客网上安了家。他以安替作为笔名,写了很多诙谐的支持言论自由的文章。这些文章很快就吸引了成千上万的读者。八月下旬,政府使用防火墙封掉了他的网站,这样在中国就没人能看到了。他转而使用微软的博客, MSN SPACE。虽然政府还在监控他的文字,但安替却仍然大胆地在写。安替告诉我,他知道自己很安全,因为他知道哪些界限不能碰。

“如果你只是每天上网写东西,批评政府,他们不会介意,”他说,“因为这只是言论。但如果你想组织一些人—哪怕只有三四个---那他们就要来收拾你了。因为这不是言论,而是有组织有预谋。人们说我很勇敢,但其实我不是。”网络给安替带来了一定的政治影响力,但他说起自己的博客对政府能产生什么影响时,却不怎么兴奋。更让他兴奋一点的,是他对自己的认识不断发生变化。还有几个中国的年轻人也是这样告诉我的。如果网络能给中国带来一场革命,那么革命也肯定是通过每个人的自我实现,通过许许多多微小的,平凡的方式。

一天下午,我去拜访了一位29岁的中国女士,JIANG JINGYI。她在EBAY开了一个网上服装店。当她打开自己在上海的繁华地区的公寓大门的时候,我感觉自己突然撞进了一间别致的SOHO流行时装店。三排衣架挂满了冬天穿的夹克,起居室的中间堆着运动衫,还有整齐地摆放着的跑鞋和靴子。我们坐在她摆了四台电脑的卧室里喝茶,JIANG通过翻译告诉我,她以前是一个设计师。但她自己很喜欢开店。所以有一天就决定在当地的服装厂进一些便宜的衣服,然后放在网上卖。衣服卖得很快,她得了3成的利润。接下来的三个月,她越卖越多。有一天她发现网上拍卖的利润已经超过了她原来工作的工资。她辞了工,开始专心搞拍卖。现在她每月的销售额超过100,000元,合 12000美元。

“我的父母没法理解。”她笑着说,一边用电脑向我展示她最新的拍卖,一件售价300元的夹克(网上她给这件夹克的描述是“非常时髦,穿起来很酷!” )现在JIANG的销售范围已经遍布全国各大城市。以前中国落后的银行系统和信用机制让网络交易很复杂。但现在贝宝---EBAY的网络交易系统—终于把中国和世界市场连了起来。她说自己准备开展小型的国际业务,把打折的衣服直接卖到伦敦或者洛杉矶。

妥协与放弃

谷歌到现在也没搞清楚,到底是什么原因让中国政府在2002年下了查封令。而查封令在两周之后又神秘地嘎然而止。但是就算解除了查封,谷歌还是有很多麻烦。中国的防火墙长城拖慢了所有进入这个国家的网络信号。一百次里面有十五次,谷歌会因为网络塞车而无法使用。防火墙也开始惩罚那些好奇的人们:如果有人查找一个敏感词汇,防火墙通常就回复一个虚假的错误信息,让人以为谷歌的系统坏掉了。然后接下去的好几分钟,用户就没法再连接上谷歌----这种惩罚可以算是数字化的一巴掌吧。对于谷歌来说,这些延迟和错误是个很大的问题,因为搜索引擎本因在毫秒之间给出结果。百度,谷歌的主要中文竞争对手,就没有这样的问题,因为他们的服务器就在中国本土,在万里长城之内。更糟的是中国的大学网络不能够访问国外网站,意味着谷歌在其他国家最忠实的粉丝,在中国却不得不选择百度。

BRIN和其他谷歌的总裁们意识到,防火墙留给他们的只有两个选择,而且都是他们不情愿的。如果谷歌继续置之不理,继续只在国外运行,那么结果只能是被防火墙拖慢,甚至更不公平的封锁---最终,市场份额就会被百度和其他中文搜索引擎瓜分。如果他们开办中国分部,把服务器开在中国,防火墙的问题就不存在了,服务速度立刻就能提升。但是谷歌就必须屈从于中国的审查制度。

大棒加胡萝卜最终把谷歌引到了中国。百度就是大棒:截至2005年,百度已经彻底地击败了竞争对手,几乎抢占了一半的中国搜索引擎市场,而谷歌的市场份额缩水到了27%。胡萝不就是谷歌公司自己的一个概念,让一个独裁的国家的人民拥有更多的信息来源,这就是在做好事。公司的职员指出,他们肯定要比那些屈从于审查制度的中国公司做得好。当然,谷歌也必须清楚最敏感的政治网站----宗教团体,民主组织,天XX纪念--- 还有黄色网站。但是相比中国用户能够在谷歌上找到的内容,这些只是九牛一毛。谷歌还是能让中国人更多地了解艾滋病,环境问题,禽流感,全球市场。BRIN 告诉我,利润,在综合考虑的因素中占的比重不大。他认为谷歌要想在中国盈利至少需要好几年。他认为,事实上进入中国市场的商业考虑并没有希望中国人能够好地获取信息的考虑多。“我们最终决定作出这个妥协。”

他和起来管理层开始讨论哪些妥协他们能够接受。最后决定是,不像雅虎和微软,他们不提供中文的邮件和博客服务,因为这样的服务会被迫使得他们要审查博客或者要把不同政见者的信息提交给秘密警察。他们还决定不会撤销现有的,没有审查过的中文版谷歌。这样一来,他们实际上就给中国人提供了两个搜索引擎。中国网民仍然可以进入旧版google.com;这个版本提供没有审查过的搜索结果,虽然敏感的结果最后仍然会带来一个错误页面,虽然该版本仍然会很慢而且时不时地被防火墙整个封杀。新版的谷歌是google.cn,这一版的内容会经过审查---但是会快得多,可靠而且不会被防火墙阻挠。

BRIN和他的小组决定如果他们必须要清理例如“天XX事件”的搜索结果,那他们会在搜索结果的顶端放上一个声明,解释说根据中国法律,有些结果被隐去。当中国的用户查找被禁止的条目,BRIN说,“他们至少能注意到有东西没有了,或者至少注意到国家的控制。”这就使计算机专家经常使用的解决方案:信息缺失其实也是一种信息。(谷歌的法语和德语版也会显示类似信息,针对一些支持纳粹的网站)

BRIN的小组还要接受另一个挑战:如何决定哪些网站要屏蔽?中国政府不会给他们一个黑名单。所以谷歌的技术人员就借助高科技手段。他们在中国境内设置了一台计算机,然后设置程序让该机访问国外站点,一个接一个地试。如果有站点被屏蔽了,就意味着政府把它视为非法-- -这个网站就被加进谷歌的黑名单。

2005年12月,谷歌的管理层在许可证上签字,正是进入中国市场。他们从来没有正式地和政府官员坐下来,接受审查协议。他们决定自己先这么做---然后等着政府的反应。

中国风暴

Google.cn 于今年一月27日正式运营,维护人权组织的成员马上登陆新的引擎,察看它是如何运作的。谷歌的自我清查非常全面,有关法XX的第一页搜索结果,都是反对法 XX的网站。谷歌的图片搜索,也是很出类似的结果。输入天X门,你看不到XX和XX,只能看到夜晚的美景还有幸福的中国夫妇在那里的合影。

谷歌的时机实在选得太差了。Google.cn的做法被代入一个政治语境,和其他在华科技公司的做法相提并论。去年九月,无国界记者组织透露,在2004 年,雅虎把一封用户的个人邮件交给中国政府。导致SHI TAO,一名商业记者,在把关于政府规范媒体的文件传给境外网站的时候被捕。他被判入狱10年。接着在12月,微软遵从政府的要求,关闭了安替的博客。值得注意的是,微软的博客服务器甚至没有在中国;公司有效地遵从了大洋彼岸政府的审查,删除了位于美国的服务器里的资料。

对比这些事件,谷歌的管理层也许表现得更负责更道德。但是中国问题的风暴在二月席卷了硅谷,谷歌首当其冲。国会召集了三家公司进行听证---一起的还有csico,中国万里长城的硬件提供商---立法会质疑了三家公司的做法,谷歌更是被特别地教训了一顿。他们质问,一家以“不要做坏事”为口号的公司为何与中国的审查者合作。“这样你们的公司就成了中国政府的打手,”JIM LEACH,爱荷华州的民主党人说,“如果国会也想学学怎么审查,我们就找你们谷歌。”

安替给出的排名

2 月份,我又一次见到了安替,这时候距离他的博客被关闭已经两个月了。我们在北京的一间酒吧喝酒。安替还是像之前那样充满活力,虽然他有点后悔上次自己所做的乐观的评价。“我现在有一点愤世嫉俗。”他的博客被封是因为一篇日志,谈到中国一家报纸的主编被炒。他当时呼吁大家抵制该报。这个举动显然是越界了。已经不只是言论那么简单,因为安替号召了大家去行动。政府联系了微软,要求关闭安替博客,公司同意了。这个举动召来了大批拥护言论自由人士的抗议,他们指责微软甚至在中国政府还没给出正式的要求之前就屈从了。

微软似乎对公众的抗议已经习以为常。在国会听证的时候,公司的政府关系总管表达了遗憾。为了挽回颜面,微软高层指出他们备份了被删掉的博客日志,并把他们寄给了安替。安替告诉我,微软并没有提及,他们拒绝把日志通过电子邮件发给他,他们只是刻了一张碟,然后寄到安替要求的美国境内任何一个地址。微软看起来太害怕中国政府了,安替苦笑着说,他们甚至不敢通过邮件把被查禁的东西寄到中国。(微软拒绝对本文发表评论)

我原本以为安替会很愤怒。但他却出人意料地很平静。他把几家公司进行了道德上的排名,扳着手指一间间的数。他说,谷歌应该排在最前。它确实真诚地在改善中国人获取信息的质量,而且在这样坏的体系里希望做到最好。微软其次;安替显然对他们的做法不太高兴,但他说微软还是提供了一个好用的博客工具,毕竟给中国人提供了一个公开发表意见的空间。雅虎排在最后,安替对他们的态度唯有怨恨。

“谷歌做出了妥协。”他说到,有时候妥协是必要的。但是雅虎的行为,却要被归到另一类:“雅虎是叛徒,中国人都痛恨雅虎。”安替说,不同点是雅虎把一个不同政见者置于危险当中,而且很明显没有考虑到对人权的伤害。(雅虎没有做出评论)谷歌却相反,他们避免了那些有可能导致人们入狱的服务。安替说,他们虽然也在审查信息,但他们犯的错无非是删掉一些信息,而不是删掉自己的人性。

失真的世界

安替的道德观点很让人惊讶,不只是因为对于美国的思维方式来讲太过陌生。大多数美国人,特别是多数思考和写作关于中国问题的美国人,他们的思维中不存在折中的民主,或者折中的言论自由。一个国家要么就完全拥护这些自由,要么就是跌进了集权国家的深渊。但是中国的博客写手和网民们其实之前早已经在谷底待着了。从这个角度来看,被审查过的互联网,已经对中国社会产生了深远的影响。对于年轻一代来说,网络把公共言论变成了一种日常行为。这个角度也正是谷歌所接受的。由此引出一个有趣的问题:一个不完美的互联网能否带来一个更完美的社会?

有一位我采访过的总裁把中国的互联网问题总结为“失真的世界”的问题。如果那些用谷歌搜索法XX的人看到的都是反对的网站,他们的世界观会是怎样的?他们也许会相信谷歌的权威,假设情况就是这样。这正是最近国会听证会上,民主党代表CRISTOPHER SMITH所担心的。“关于敏感问题,当谷歌只是带给你正面宣传的信息,那么谷歌在其中就起了协从的作用。这样就影响了整个下一代---他们会认为,也许我们可以生存在独裁的环境里。没有什么LECH WALESAS(波兰革命的领袖人物),民主永远都不可能实现。”对于SMITH来说,谷歌的逻辑就是妥协的逻辑。就像很多公司和种族隔离的南非打交道一样,谷歌太看重利益,而忽略政治问题。(本月早些时候,谷歌的CEO在北京见李开复时对记者说,谷歌去改变中国的审查制度,实在是很“傲慢”)

但是也许失真的世界对中国来说还是小问题,因为很多中国人告诉我,他们很久以前就学会了跳过党的那些虚伪的政治宣传和媒体控制。中国社科院的GUO LIANG教授告诉我一个显著的例子。“哈佛的一些人做了一个关于中国互联网的调查,我们他们调查结果是什么?他们回答,我们认为中国政府试图控制互联网。我就一直笑,我说,我们当然知道这个!”谷歌的审查过滤对GUO来说并没有什么值得讨论的,一点也不新鲜。

香港城市大学的教授 ANDREW LIH说,大多数中国人抱有一种长远的眼光看问题。“中国人有五千年的历史,你现在封一个网站,他们只会想,用不了多少时间,它自己就会回来的。”或者想想中国那些想方设法登陆维基百科全书的人。最近,伟基百科被全面封杀。这些人希望说服维基的管理者能够建立一个中国政府允许的版本,禁掉那些在中国不合法的条目。他们说,这对于中国来说其实是好事,特别是那些边远地区学校。(到目前为止,维基仍然表示不会创建一个审查过的版本)

电脑程序的代码是很灵活的,因此有很多办法对抗虚伪---让信息审查这个事实或多或少被大家看到。在开发 google.cn的过程中,谷歌曾经考虑禁掉和敏感话题有关的所有内容。也就是说在谷歌中国去搜索法XX,结果是一个支持的站点也没有,一个反对的站点也没有。那样能带来怎样的影响呢?别忘了,当谷歌推出审查版的google.cn的时候,仍然保留了旧版的搜索引擎。也就是说任何一个网民,只要输入一个敏感词,然后把新旧版本的结果做一个对比,就可以知道黑名单上到底有什么了。有些批评家甚至建议谷歌做得更多一点,直接把黑名单在美国公布,让审查制度变得完全透明。

超级女声理论

当我和李开复在他北京的办公室谈话的时候,有些时候我会感到他的前后矛盾。有一阵他就像一个热爱自由的谷歌人,强调说互联网给了每个网民以权力。但是下一分钟,他就更像阿里巴巴的总裁JACK MA---强调中国人对于引发动荡不感兴趣。在和中国的网络公司总裁聊天的时候,我一次又一次的听到这样的圆圈逻辑:我们不觉得清理掉敏感话题有什么不好,因为用户本来就不会去看那些东西。

也许他们是对的,用户是不会去看。但你也能很轻易地反驳说,他们不感兴趣只是因为他们被吓到了。谁会公开地在公共网吧查找不合法内容呢?---甚至是在家里—政府要求每个上网用户都要登记姓名和电话号码以便追踪。政府对网络的镇压甚至有可能变本加厉,如果中国广大的穷苦农民也开始上网。政府适度的容忍受过教育的知识分子的网络言论。但是那些被腐败的地方官僚欺压的农民们都是激进分子,他们对北京来说是现实的威胁。 2004年有多达70,000起抗议活动,其中很多都被强硬地镇压了。

在批评家眼中,谷歌是将中国网民的期望置之不顾,为了保证市场赢利而屈从于中国政府。李开复的话则代表一种完全不同的信念:互联网由于与生俱来的特性,将会逐渐瓦解政府控制言论的能力,为一个拥护民主的社会打下基础。从这个观点出发,中国的革命将不会存在“伟人”,也不会存在LECH WALESA式的英雄,激励被压迫的同胞,为民主而战的将是一亿毫不关心政治的年轻人,他们在博客上谈论他们的约会,他们喜欢的乐队,电子游戏---整整一代把公共言论当作日常习惯的年轻人。

在我们谈话当中,李开复谈起了去年的超级女生,一个模仿“美国偶像”的电视节目。和美国的版本类似,年轻漂亮的女孩在夺目耀人的包装之下演唱西方流行歌曲。每一回合,观众都可以通过短信选出他们最喜欢的参赛者。随着比赛进入白热化,开始了类似总统大选的拉票活动,组织起来的粉丝们建立网站,要求大家投自己喜爱的歌手。最后的决赛,有800万年轻人参与了投票;冠军是李宇春,21岁,学生打扮的她唱了爱尔兰乐队 Cranberries的一首zombie。

“我觉得这就是民主的一次实践。”李开复说,“大家为超级女生投票。他们喜欢这个比赛---他们上街去拉票。”换句话说,也许这并不是革命。但是这也许是个开始。


4/17/2006

长风公园一日游

长风公园的花卉节据说不错,正好信箱里塞了一个小广告,花卉节+海底世界+白鲸表演加起来才65,优惠了好多,周日天气不错,适合出游。
花卉节:挺失望的,没看到什么花花草草,人到是很多,也行经过2周的摧残,花都已经凋谢的差不多了。到处都是残花败柳,怪不得要靠打折吸引人气了。


海底世界:以前去过北京的富国海底世界,印象比较深刻,相对而言,上海的海底世界实在是有点诱人上当的感觉,区区2段拱形隧道,还没过瘾就结束了,深海生物也不够丰富,由于水池比较小,显得鱼们很拥挤,哈哈。近距离观看大鲨鱼还是挺刺激的,牙齿都清晰可见。万一玻璃隧道破了。。。


白鲸表演:不得不说这个白鲸表演实在是个噱头,明明是只海豚嘛。不过整个剧场都坐满了人,最后来的人有幸从工作人员那里分得一些小板凳就近坐在水池边,真爽啊。开始是2大2小4只海狮表演,挺有趣的。最吸引人的还是海豚表演了,尤其是当那位抱着吉他的帅哥踩在海豚身上,在水上踏波而行的时候,全场欢腾啊~~~


室内花卉展:没啥花头,有一些名贵花草展示,蝴蝶兰就是在那里面拍的。


奇石根雕展:有些好玩的石头,雨花石,不知哪里的收藏家收藏的宝贝,正好相机没电了,很多好玩的东东没拍下来。

卡丁车:准备回去的时候经过游乐园,看到有个巨大的盒子一样的建筑,跑过去看才知道是卡丁车赛场。里面排队的人N长,在场外看了一会,觉得很刺激,遂被lp鼓动下去玩了一把。没想到发车时位于中间,结束时居然最后一个进站,中间还被N个mm撞的差点飞起来,丢人啊。不错还真是刺激,就像真人版飞车游戏,有机会再去尝试,60元/8分钟,买5送1。